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Airtel-Google合作集中在一个共享的愿景:Gopal Vittal

“我们所做的在过去的两年里,实际上迫使近8000万用户从功能手机智能手机。还有一个跳进ARPU每次功能手机用户升级到智能手机。所以,我们将继续看,”Vittal说。

Airtel-Google合作集中在一个共享的愿景:Gopal Vittal
Bharti Airtel已经投资25亿美元的资本支出,并将继续分配资本向几个家庭宽带等领域,数据中心,然后呢5 g网络。Bharti附近的旅馆(SA)首席执行官塔·Vittal讨论智能手机战略,5克应用程序和伙伴关系谷歌。编辑摘录。

谷歌投资300美元mn, Airtel的贡献将会是什么?是企业生态系统如何受益因为瑞来斯已经与微软,我们(旅馆)已经与谷歌吗?

我们的策略保持不变。智能手机访问而言,我们总是提到我们正在研究工作在电池贷款玩家降低单价,通过能力目标的现金支持和激励装置。我们也工作在设备制造商和电子商务的球员。当然,我们有一个预测数据模型,预测升级。所以,在那种程度上,我们的策略保持不变。我认为我们共享一个共同目的驱动的智能手机访问。

第二部分是关于云。云生态系统是一个快速增长的生态系统。我们与世界各地的几家公司合作推动客户到云上,特别是在我们的中小型企业,以及一些我们的企业客户。这将继续加速通过这种伙伴关系。

第三个区域是在网络。我们看一大堆应用5克,我想在接下来的两到三年内将迅速扩大在印度。像谷歌这样的公司将为我们的能力开发和合作前沿应用程序使用软件真正重塑客户体验。

Airtel的投资是什么呢?

Airtel已经投入25亿美元的资本支出,实际上这将继续向多个领域分配资本,无论是家庭宽带、数据中心,或者我们的5 g网络。这将大幅启动数字议程。这就是我们将会翻倍。

你如何避免利益冲突,因为谷歌也投资于你的竞争对手?你将如何利用资本支出的数字议程?

我们的伙伴关系与加强我们已经从事了一个decade-specific三大领域——火数字生态系统设备,网络和云应用。野心是极大地点燃这些数字资产。当然,除此之外,我们将继续积极投资于发展中5 g宽带和驾驶开车回家一段时间。

据谷歌的问题上的利益冲突,我们与多家公司合作,就像谷歌在几家公司合作伙伴。你需要多管齐下的办法来驱动采用数字化,这是一个复杂的问题。和我们合作是专注于推动双方同意共同愿景目标。

可以给一些清晰的利益冲突从其他云服务提供者的角度来看,你提供的,我相信AWS也是合作伙伴。与谷歌的股份公司,你将如何管理利益冲突?

有绝对零冲突,因为我们正在跨越多个玩家。跨多个玩家,我们将继续在各领域,因此其设备是否工作在设备,无论是电子商务的球员,设备制造商,同样在云上,跨几个超级标量我们工作,我们正在建设数据中心的所有超级标量。这绝对是零的利益冲突从他们的角度看问题

你有不愿谈论任何手机补贴。你现在更加开放的目标基础上,对手机补贴更多吗?

我们一直坚持;我们并不热衷于补贴游戏。这是明确的。但同样的,我们要在市场上竞争。所以,只要它需要做,有一个动力,我们开发了软件能力目标成设备为了很聪明和最小化的经济成本。

通过我们的数据模型,我们有能力预测谁会升级到基于30到40的设备属性。和我们现在有高成熟度预测三到五个月的升级在一段时间内,几乎80%的概率。这是我们将使用部署在这些有针对性的激励措施,如果必要的话。

我们可以看到Airtel越来越活跃在驾驶甚至投资于这些数字公司合作的未来?

我们在非常具体的领域与早期创业公司,我们感兴趣的,这取决于我们战略的重点所在。通过加速器项目,我们能够与公司合作,去了解他们,给他们鼓励,让他们成功,然后在一段时间内我们可以继续投资于他们。

在这笔交易有排他性,特别是在设备方面,谷歌推出一个设备(JioPhone下)你的竞争对手?

不,没有排他性。我们更愿意工作在整个生态系统。当涉及到软件中,我们将使用现有的安卓功能。但与此同时,我们不是开发任何独家设备之类的,需要一种不同的能力集,我们宁愿工作在每一个球员,无论是设备制造商或电子商务参与者提供智能手机访问。

有什么计划捆绑设备吗?

我们也曾与飞行员在放贷。因此,降低单位价格与价值的供应商,我们已经做了很多的飞行员。我们也有软件能力确保我们监测的EMI支付这些设备。还有第三个功能,我们使用设备的球员之一为升级提供有针对性的激励是基于我们的情报的客户可能会升级。这些是Rs 1000年和500年之间,非常重要的牵引。

会有更多的与谷歌的合作?

事实是,我们有能力有限稀释。这是一个更多的战略投资,这是基于两个公司的共同愿景,这数字生态系统以及如何重塑。

会有任何改变当前智能手机程序和对政策的任何更改之前吗?

不,我认为没有从根本上改变。但这是一个竞争激烈的市场。对我们来说,最重要的是采用更快的智能手机,我认为这一目标保持不变。我们所做的在过去的两年里实际上迫使近8000万用户从功能手机智能手机。还有一个跳进ARPU每次功能手机用户升级到智能手机。所以,我们将继续看。

谷歌交易:Airtel想出更好的智能手机绑定提供4 g迁移

然而,专家说,Airtel将不得不依赖其硬件合作伙伴,使整体设备的承受能力,也就是挑战时供应链问题是坚持在全球层面。



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\"Airtel-Google<\/figure>Bharti Airtel<\/a> is already investing in $2.5 billion in capex, and will continue to allocate capital towards several areas such as home broadband, data centers, and 5G networks<\/a>. Bharti Airtel<\/a> chief executive (SA) Gopal Vittal<\/a> talks on smartphone strategy, 5G<\/a> applications, and partnership with Google<\/a>. Edited excerpts.<\/em>

Google is investing $300mn, what will be the contribution of Airtel? How is the enterprise ecosystem getting benefited here because RIL already has a tie up with Microsoft, we (Airtel) already had a tie up with Google?
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Our strategy remains unchanged. As far as smartphone access is concerned, we always mentioned that we are looking at working across a battery of lending players to bring down unit prices, by capabilities to target cash backs and incentives into a device. We are also working across device manufacturers and e-commerce players. And of course, we've got a predictive data model that predicts upgradation. So, to that extent, our strategy remains unchanged. I think we share a joint objective to drive smartphone access.

The second part is about cloud. The cloud ecosystem is a rapidly growing ecosystem. We're partnering with several companies around the world to drive customers onto the cloud, particularly in our small and medium businesses, as well as some of our enterprise customers. This will continue to accelerate through this partnership.