仅仅靠出色的表现,并不能保证高层的职位。的
行为记录高层管理人员正在接受严格审查。暴躁的脾气,一双流浪的眼睛,或是不守口风的人都有可能毁掉一个人获得梦寐以求的职位的机会。
不仅仅是全球跨国公司,发起人领导的印度公司也不希望在CXO层面面临糟糕选择的风险。
以一位科技公司高管为例,他不得不返回美国处理一项轻微的交通违章行为。他即将加入的印度大型企业集团拒绝在虚线上签字,直到他付清了未决的会费。
背景调查公司的创始人阿贾伊·特雷汉说:“一个小小的违规行为就能反映出你的态度,让你失去一份工作。
AuthBridge.
这位科技公司高管的出价被推迟了,直到他为几年前的违规行为支付了费用。
特雷汉说:“在首席执行官的职位上,即使是一个很小的污点,也会被其他西方国家的监管机构审查,而企业不准备承担任何风险。”
个人资料筛选者会寻找性骚扰投诉、调情行为、粗鲁的举止、大大小小的刑事案件、违反当地法律、监管机构的传票、拒签、腐败或贿赂案件,以及强硬的政治关系等等。
公司希望人们在披露信息时能够坦诚,高管猎头顾问和背景筛选人员越来越多地收到大型企业、初创公司和企业家等要求进行深度背景调查的请求。
越来越多的印度公司还对高级领导人(外部CXO招聘)进行心理测量评估。
“每当我们在CXO层面招聘时,任何此类招聘出错的成本都是巨大的。当我们招聘副总裁及以上级别的人时,至少会有四到五个人单独会见那个人。我们倾向于考察行为是否具有一致性,”该公司首席人才官苏普拉提克•巴塔查里亚(Supratik Bhattacharyya)表示。
RPG.“我们还通过独立的和
行业通过与前一家公司的同事交谈来核实推荐人。”
有些公司甚至在办公室、咖啡厅、五星级酒店等“不同的场所”举行会议,以检查专业人士的行为和态度。
如果有人对端咖啡的服务员无礼,那么这可能反映了这个人的性格,公司会在招聘过程中注意到这种行为。
特雷汉说:“如今,印度公司希望复制全球公司的最佳做法。在人才方面,特别是在高级人才方面,他们非常谨慎。”
印度一家大型跨国IT公司的一名高管因“有意识地安排”与一名女同事一起进行海外办公旅行而受到警告。“我们正在招聘这个人,但在背景调查中发现了这个问题。尽管他表现很好,但还是被拒绝了,”一位不愿透露姓名的高管猎头顾问负责人表示。
“出国旅行是我们正在关注的一个领域。有些人什么事都举手;专注于CEO和cxo级招聘的精品搜索和咨询公司INSIST Executive search的创始人R·苏雷什说。
“在大公司,有时人们会编造出国的理由。这并不会真正得到潜在雇主的赏识。”
在过去,许多印度企业在选择候选人时主要依靠业绩。然而,随着公司治理规范变得更加严格,董事会现在负有受托责任,并参与最高管理层的任命。
光辉国际(Korn-Ferry International)印度董事总经理纳夫尼特•辛格(Navnit Singh)表示:“如果在推荐过程中的任何一个环节出现社会无法接受的行为,即使是表现出色的候选人,企业也不会继续任命。”
Talent Litmus联合创始人萨特普利特•阿罗拉(Satpreet Arora)表示:“应聘者与组织文化的契合度是评估的一个重要因素。”Talent Litmus建立基于游戏的评估(利用神经科学、数据分析和游戏设计),以更好地了解潜在员工和现有员工的行为。
这很简单。每个人都喜欢事业心强的人,但不喜欢在路上杀人的人。