独家

戴尔(Dell)、埃森哲(Accenture)和英特尔(Intel)等公司都推出了针对科技行业女性的举措

去年,来自班加罗尔两所学院的12名女本科生被提名参加戴尔的一个试点项目。

新德里:去年,来自班加罗尔两所学院的12名女本科生被提名参加一个试点项目戴尔.这些年轻的女性来自维斯维斯瓦拉亚大学工程学院和RV工程学院的学生不一定是班级优等学生,但他们的学院认为学生可以从实用知识和培训中受益,这是戴尔准备提供的。

戴尔的员工与这些学生一起开展了为期25周的“女学生拓展计划”,教育她们在IT行业工作所需的技能行业,鼓励他们学习社交技巧,并向他们灌输信心。参与者学习了基本的编程语言,并参与了一个关于计算、网络和存储的项目。

在科技领域,女性越来越少,戴尔只是众多试图纠正这一日益普遍的问题的公司之一。由于没有足够多的女性选择STEM(科学、技术、工程和数学)教育,而且许多女性员工在职业生涯中期退出劳动力市场,专注于与家庭有关的承诺,印度的科技公司正面临着女性人才的严重短缺。然而,公司如埃森哲咨询公司

VMware、英特尔(Intel)、Intuit和必得宝(Pitney Bowes)等公司都在努力应对这一趋势,它们不仅聘用了更多女性人才,还在这一领域推出了独特的举措。

去年10月,必德宝公司推出了“PB Code Inspire”,这是一项为期三个月的黑客马拉松,专门为印度各地大学的女性举办。

“超过2000名学生参加了编码挑战,我们选出了前五名获胜者,他们得到了工作机会。在大学阶段就需要发现和鼓励技术领域的女性人才,”必能宝印度董事总经理兼创新高级副总裁Manish Choudhary说。

他说,黑客马拉松现在将是一项持续的年度活动,今年的大学和参与者数量将是去年的两倍。
戴尔(Dell)、埃森哲(Accenture)和英特尔(Intel)等公司都推出了针对科技行业女性的举措
戴尔(Dell)和必得宝(Pitney Bowes)专注于在早期培养女性技术人才,埃森哲(Accenture)、英特尔(Intel)和VMware则为员工提供指导和支持,帮助她们进一步发展职业生涯。

去年,埃森哲在印度的技术交付中心推出了“高科技女性”项目,旨在让更多女性走上技术架构师的道路,并担任领导角色。埃森哲技术交付中心的女性现在得到了组织的承诺、投资和支持,以推进她们的职业生涯。根据指导计划,埃森哲的每位技术主管都要花18个月的时间为两名处于职业中期的女性担任导师。目前,该公司约有1100名女性参加了该项目。

埃森哲技术服务(Accenture Technology Services)集团首席执行官巴斯卡尔•高希(Bhaskar Ghosh)表示,该公司还承诺,到2017年,将全球女性新员工的比例提高到至少40%。目前,女性占劳动力的33%。英特尔印度公司也为现有人才的专业成长提供了便利。

该公司发起了“Protégé赞助倡议”,旨在通过将女性高级技术员工与一位高级领导联系起来,为她们创造发展机会。

“这些赞助商充当他们的倡导者,并采取有针对性的干预措施,包括影响他们的工作范围、创造社交机会和持续的指导。大约15名高级技术女性员工已经参与了这项计划,”英特尔印度总经理Nivruti Rai说。

最近,VMware与全球非营利组织Women Who Code (WWCode)合作,帮助女性在技术领域取得成功。WWCode班加罗尔分会举办了黑客之夜、教育研讨会、学习小组和演讲。

“目前有823名妇女通过该网络相互联系,她们都在各自的职业生涯中相互支持。通过与WWCode合作,VMware希望促进由多样性驱动的创新,并确保女性在职业生涯中获得成长,”VMware MTS-3兼城市总监Shwetha Lakshman Rao说。

在产品和软件公司Intuit, Intuit女性网络(IWN)推出了一些项目,为成员提供发展机会,以培养强大的领导能力。

Intuit印度人力资源总监兼主管Somnath Baishya说:“IWN还使女性能够提交研究论文,并让女性领导人作为演讲者参与印度女性计算庆典(GHCI)——该国最大的女性技术专家聚会。”

当然,还有一个问题是,女性退出劳动力市场,专注于重大的生活事件,比如成为母亲。考虑到这些离职的人才,公司正在为希望重返工作岗位的母亲们推出各种计划。

2015年,Intuit推出了“Intuit Again”项目,旨在为职业生涯中断的女性技术人员提供重返工作岗位的机会。为期六个月的培训课程有助训练及提高学员的专业技能。去年11名女实习生中,有5人被招聘到软件工程、业务开发和系统工程岗位。今年,该公司从该项目中招聘了10名实习生。

在埃森哲,女性校友网络(Women 's Alumni Network)是在去年的国际妇女节推出的,面向那些已经休假两到三年的女性。该公司修改了再招聘流程,简化了女性校友的招聘流程。

类似地,英特尔(Intel)两年前启动了“在家办公”(Home to Office)项目,让职场女性在因生育、家庭搬迁等生活事件而不得不休息一段时间后重新开始工作。

关注并与我们联系脸谱网LinkedinYoutube
BENGALURU | NEW DELHI: Last year, 12 female undergraduate students across two institutes in Bengaluru were nominated to be part of a pilot project at Dell<\/a>. These young women<\/a> \u2014 from the University Visvesvaraya College of Engineering and RV College of Engineering \u2014 weren\u2019t necessarily class toppers, but students their institutes thought could benefit from the practical knowledge and training, something that Dell was ready to provide.

Employees at Dell worked with these students on the \u2018Girl Student Outreach Programme\u2019 over a course of 25 weeks, educating them on the skills required to work in the IT
industry<\/a>, encouraging them to work on networking skills and inculcating confidence in them. The participants were taken through basic programming languages and worked on a project on computing, networking and storage.

Dell is just one of the companies seeking to correct a problem that\u2019s becoming more prevalent \u2014 that of dwindling numbers of women in the technology field. With not enough women opting for STEM (science, technology, engineering and mathematics) education, and many women employees dropping out of the workforce mid-career to focus on family-related commitments, technology companies in India are facing a severe crunch of female talent. However, companies such as
Accenture<\/a>,