新德里:去年,来自班加罗尔两所学院的12名女本科生被提名参加一个试点项目
戴尔.这些年轻的
女性来自维斯维斯瓦拉亚大学工程学院和RV工程学院的学生不一定是班级优等学生,但他们的学院认为学生可以从实用知识和培训中受益,这是戴尔准备提供的。
戴尔的员工与这些学生一起开展了为期25周的“女学生拓展计划”,教育她们在IT行业工作所需的技能
行业,鼓励他们学习社交技巧,并向他们灌输信心。参与者学习了基本的编程语言,并参与了一个关于计算、网络和存储的项目。
在科技领域,女性越来越少,戴尔只是众多试图纠正这一日益普遍的问题的公司之一。由于没有足够多的女性选择STEM(科学、技术、工程和数学)教育,而且许多女性员工在职业生涯中期退出劳动力市场,专注于与家庭有关的承诺,印度的科技公司正面临着女性人才的严重短缺。然而,公司如
埃森哲咨询公司,
VMware、英特尔(Intel)、Intuit和必得宝(Pitney Bowes)等公司都在努力应对这一趋势,它们不仅聘用了更多女性人才,还在这一领域推出了独特的举措。
去年10月,必德宝公司推出了“PB Code Inspire”,这是一项为期三个月的黑客马拉松,专门为印度各地大学的女性举办。
“超过2000名学生参加了编码挑战,我们选出了前五名获胜者,他们得到了工作机会。在大学阶段就需要发现和鼓励技术领域的女性人才,”必能宝印度董事总经理兼创新高级副总裁Manish Choudhary说。
他说,黑客马拉松现在将是一项持续的年度活动,今年的大学和参与者数量将是去年的两倍。
戴尔(Dell)和必得宝(Pitney Bowes)专注于在早期培养女性技术人才,埃森哲(Accenture)、英特尔(Intel)和VMware则为员工提供指导和支持,帮助她们进一步发展职业生涯。
去年,埃森哲在印度的技术交付中心推出了“高科技女性”项目,旨在让更多女性走上技术架构师的道路,并担任领导角色。埃森哲技术交付中心的女性现在得到了组织的承诺、投资和支持,以推进她们的职业生涯。根据指导计划,埃森哲的每位技术主管都要花18个月的时间为两名处于职业中期的女性担任导师。目前,该公司约有1100名女性参加了该项目。
埃森哲技术服务(Accenture Technology Services)集团首席执行官巴斯卡尔•高希(Bhaskar Ghosh)表示,该公司还承诺,到2017年,将全球女性新员工的比例提高到至少40%。目前,女性占劳动力的33%。英特尔印度公司也为现有人才的专业成长提供了便利。
该公司发起了“Protégé赞助倡议”,旨在通过将女性高级技术员工与一位高级领导联系起来,为她们创造发展机会。
“这些赞助商充当他们的倡导者,并采取有针对性的干预措施,包括影响他们的工作范围、创造社交机会和持续的指导。大约15名高级技术女性员工已经参与了这项计划,”英特尔印度总经理Nivruti Rai说。
最近,VMware与全球非营利组织Women Who Code (WWCode)合作,帮助女性在技术领域取得成功。WWCode班加罗尔分会举办了黑客之夜、教育研讨会、学习小组和演讲。
“目前有823名妇女通过该网络相互联系,她们都在各自的职业生涯中相互支持。通过与WWCode合作,VMware希望促进由多样性驱动的创新,并确保女性在职业生涯中获得成长,”VMware MTS-3兼城市总监Shwetha Lakshman Rao说。
在产品和软件公司Intuit, Intuit女性网络(IWN)推出了一些项目,为成员提供发展机会,以培养强大的领导能力。
Intuit印度人力资源总监兼主管Somnath Baishya说:“IWN还使女性能够提交研究论文,并让女性领导人作为演讲者参与印度女性计算庆典(GHCI)——该国最大的女性技术专家聚会。”
当然,还有一个问题是,女性退出劳动力市场,专注于重大的生活事件,比如成为母亲。考虑到这些离职的人才,公司正在为希望重返工作岗位的母亲们推出各种计划。
2015年,Intuit推出了“Intuit Again”项目,旨在为职业生涯中断的女性技术人员提供重返工作岗位的机会。为期六个月的培训课程有助训练及提高学员的专业技能。去年11名女实习生中,有5人被招聘到软件工程、业务开发和系统工程岗位。今年,该公司从该项目中招聘了10名实习生。
在埃森哲,女性校友网络(Women 's Alumni Network)是在去年的国际妇女节推出的,面向那些已经休假两到三年的女性。该公司修改了再招聘流程,简化了女性校友的招聘流程。
类似地,英特尔(Intel)两年前启动了“在家办公”(Home to Office)项目,让职场女性在因生育、家庭搬迁等生活事件而不得不休息一段时间后重新开始工作。