旧金山:十年之后
苹果创始人
史蒂夫•乔布斯“死亡,公司已成长为巨人
设备和服务是世界上最有价值的公司,但是科技传奇的铁杆粉丝哀叹失去光环的革命。
“苹果不再创新”或“史蒂夫
工作将在他的坟墓”是幻想破灭的tweet的类型,弹出特别是在产品发布由蒂姆•库克接任苹果在2011年8月的缰绳。
表面上看,工作,10月5日去世,2011年与胰腺癌斗争——离开了公司DNA充满他的强度要求。
每次发射,厨师提供相同的双曲巧言令色,乔布斯曾经推出甚至增量更改相机芯片的手机,平板电脑和其他设备。
但这些在后乔布斯时代的改变游戏规则的创新吗?
“苹果推出的产品失去了能力可以彻底改变一个市场,“科技行业的恩德勒集团的分析师罗布·恩德勒说。
“他们成为financially-focused公司非常有效的在挤奶忠实的用户,”他补充道。
公司影响数以百万计的生命自1976年成立以来在车库里,像iPod设备于2011年和2007年发布的iPhone,把互联网在人们的口袋。
自那时以来,苹果发布了一个网络时间片,苹果的手表。
“苹果总是创新的措施,那就是人们关注……一个公司成功的另一个方面是它能够改变自己,”分析师Carolina Milanesi指出。
苹果确实多元化通过添加许多服务精心融入其设备:音乐、支付、视频和游戏。
公司学习一个世界之外的硬件业务,战略Milanesi描述为“更多的绳索,让人们对苹果……并且让他们在这里。”
这个方向可能不会一直拒绝工作,他总是试图控制客户的经验从开始到结束,根据所写的传记
沃尔特·艾萨克森。
在任何情况下,公司在华尔街库克高兴:十年前苹果品牌价值约3500亿美元,现在值2.358万亿美元。
”在我们看来(苹果)将3万亿美元在未来六到九个月,“预测分析师Dan艾夫斯。
像许多观察家的加州的巨兽,不像一些球迷的工作,他认为,苹果从未停止发明。
特别是,他引用了M1芯片的发展,在一些新设备取代英特尔。
“我认为苹果随时间进化,所以做饭,我认为工作是一个巨大的相信的一件事是创新有机地结合起来,”艾维斯说。
他指出iPhone将继续“心脏和肺”苹果的未来几年的增长故事,但他认为虚拟现实耳机甚至苹果车到2024年。
很难让怀旧的批评者否认库克和他的团队近年来导航相反的电流。
全球芯片短缺似乎并没有影响公司的能力来满足需求。
政治妥协保留中国市场,其隐私承诺相反,已经包含扰乱它的批评者。
苹果也在反垄断方面迄今相对较小的巨头谷歌和Facebook相比,尽管被迫放松控制其应用程序商店。
但这是在欧洲和美国监管机构的目标看来巨兽的统治地位和全球影响力与极端的怀疑。
也有棘手的问题和最近的紧急软件修复对违反的强有力的保护
珀加索斯间谍软件,而苹果的突然决定推迟一个anti-child滥用措施,吸引了来自隐私拥护者的批评。
一些观察人士说,乔布斯的方式不适合这种精致的管理很重要。
“过去十年,我不认为乔布斯的风格将会幸存下来,”Milanesi说,他的著名的火山角色。
“在我看来,库克是一个更好的领导者,我们是在市场环境和作为一个社会,”她补充道。