正在努力确保麻烦在印孚瑟斯不会爆发失控

班加罗尔:正在共同努力,确保在酝酿麻烦在印孚瑟斯,印度第二大软件服务公司,不爆发失控,据两位人意识到发展还表示,其中是一个杰出的投资者参与公司——Baburaj皮拉伊。

争议的报道“内部治理问题”的一些公司的创始人和管理层之间热衷于制定一项新的职业道路促使新加坡代理和平的努力的基金经理以及其他有影响力的人,上面引用的消息来源说。

皮拉伊,投资公司的创始人Arohi首都会见了创始人之一NR Narayana没吃兼首席执行官Vishal Sikka去年年底,据了解谈判的人士。

“皮拉伊会见了他们两人试图建立共识。他不希望Sikka被迫离开,他也不希望没吃觉得他的声音并不重要,”其中一个说的人意识到讨论。

皮拉伊没有回复寻求置评的电子邮件。没有回应消息留下等他公司的电话号码。

“关于在治理的担忧正在讨论在媒体报道中,我们想重申,所有决定了善意,在公司的整体利益,充分披露已经上了,“印孚瑟斯在一份声明中说。

创始人感到不安
印孚瑟斯联合创始人没吃和尼勒卡尼没有回复电子邮件查询。创始人之一克丽丝葛拒绝置评,说:“作为一项政策,我不评论印孚瑟斯。”

在一起,印孚瑟斯的启动子自己的略低于13%的股份。皮拉伊曾写信给印孚瑟斯的董事会在2013年,让它把没吃带回来。

经过短暂掌舵,没吃公司任命Sikka辞去首席执行官在2014年。这一次,皮拉伊桥有差距。消息人士称一些创业者感到不安与他们所看到的“内部治理问题”和公司董事会无法引导。

麻烦已经酝酿了一年多,大型遣散费支付给前任首席执行官拉吉夫•邦萨尔透露,2016年Sikka修订后的1100万美元补偿带来的问题。

一些推动者也很不满的任命Punita Kumar-Sinha,一个投资银行家和联盟部长Jayant Sinha的妻子作为独立董事。但越来越多的争端的核心印孚瑟斯的发起人和管理是创始人认为违反Infosys“核心价值观”。

一些创始人举行董事会负责他们认为是其无法执行治理规范。2016年7月,印孚瑟斯的著名倡导者伸出在孟买最高法律专业。

议程:寻找印孚瑟斯的联合主席。这一点,尽管R Seshasayee一直担任印孚瑟斯非执行主席仅为一年,自2015年6月他的任命。

“想法是寻找理解核心价值观印孚瑟斯的人,”一名高管表示。

几名被作为候选人,包括前印孚瑟斯财政能人和退休的创始人。但计划失败了Seshasayee 7月28日辞去非执行副主席Ashok Leyland——一篇他举行了自2011年以来专注于印孚瑟斯。

10月份,DN普拉拉德,老印孚瑟斯的手,是作为一个独立董事。印孚瑟斯已经与担心,它有两个权力中心,与高管有时被称为在短暂几推动者非正式的工作公司,据印孚瑟斯高管拒绝透露姓名。

“董事会接受建议和输入从不同的利益相关者,包括启动子、评价的重要性。公司将继续遵循所有利益相关者的整体利益,“印孚瑟斯在一份声明中说。

情况并非无可挽回
业内专家表示尚未过去,只能进不能退的地步。“最终目标是推动者,董事会和管理应该是一致的。我不认为这种情况是不可救药的。

如果创始人空气他们的问题,这仍然可以得到解决。这不是像塔塔的情况,”马里兰州Shriram萨勃拉曼尼亚的股东咨询公司InGovern告诉等。

但他补充说,该公司将不得不开始对其决策更加透明的12月首席合规官和遣散费政策。

在过去的一个月,印孚瑟斯一直在修改其信息披露政策,其内幕交易政策,其公司治理的手册。先前内幕交易政策声明,将交易规则并不适用于任何贸易的价值小于Rs 5提供指定的人并不是拥有十万的未经公布的股价敏感资料。

公司的最新政策,最小值已被删除,这意味着所有的交易——无论大小,必须事先审查。上个月,印孚瑟斯透露,其独立董事Ravi文卡特斯无意中违反内幕交易政策,其交易窗口被关闭。