一加尽管该公司加大了对全球新兴市场的关注,但印度仍是其主要市场之一。在与《ET》的丹麦·汗的独家互动中,
一加创始人Pete Lau和一加印度首席执行官兼印度地区负责人Navnit Nakra谈到了印度和全球市场的2023年战略。编辑摘录
合并得怎么样了相对应的人帮助了一加?
彼得:通过与Oppo的合并,我们能够更好地最大化利用我们的资源,并整合我们的研发能力。这也帮助我们为用户提供最好的产品体验,这一直是我们所做一切的最终目标。作为一个更大、更整合的组织,我们拥有更多的资源,我们觉得在未来几年我们可以为我们的社区提供更多的服务。
继去年两个品牌在研发、软件、客户支持和电子商务方面的成功整合之后,Oppo和一加的整合对两个品牌和消费者都有好处,因为它们以不同的方式相互赋权。Oppo为一加提供了其庞大的研发资源和行业领先的技术,这些将在未来的一加中呈现
设备.
一加将在产品规划、品牌主张和营销层面保持自己鲜明的特色,并继续独立运营。
一加是否正在减少对高端市场的关注?明年的重点是什么
彼得:我们以专注于以合理的价格为我们的社区提供高品质的性能和卓越的技术而闻名。此外,我们始终必须优先考虑用户的需求。因此,我们将继续推出价格具有竞争力的中高端产品,并将在未来一年继续这样做。作为一个以客户为中心的品牌,我们将继续接受社区的反馈,扩大我们的创新视野。
美国正在成为比印度更大的焦点地区吗?
彼得:我们的全球业务对我们来说仍然非常重要。虽然我们在过去几年里一直在扩张,但印度仍将是我们品牌和产品供应的重点市场。基于对当地消费者的深入了解,我们将继续为全球市场带来更多令人兴奋的产品,以满足当地市场的需求。我们优先考虑所有当前市场,所有用户对我们同等重要。
我们对所有主要市场——印度、美国、欧洲和中国——的重视一如既往。同时,我们将积极开拓亚太等新市场,并在现有市场扩大产品线。
一加的生态系统产品战略是什么?
彼得:一加一直更关注消费者的需求,而不是趋势。我们进入类别是基于我们的用户的兴趣和预测他们的需求。根据公司的愿景,为用户提供优质和更易于访问的连接生态系统体验,我们已经涉足监视器类别,这将作为相同的扩展。随着我们的不断发展,我们的目标是扩大和引入更新的产品类别。
在我们不断发展的过程中,我们一直在探索各种机会来推动我们的增长,并通过开始战略性地多元化到新的产品类别和新的价格点来满足全球更多用户的需求。
2022年一加在印度的表现如何?你今年在印度有什么计划?
Navnit:我们成为了整个印度的领导者
智能手机根据Counterpoint Research 2022年第三季度印度智能手机型号跟踪器的数据,2022年第三季度的市场价格为30K-45K卢比和20K-30K卢比。
根据Counterpoint公司2022年第二季度的最新报告,我们已经在2022年第二季度稳居增长最快的智能电视品牌的前三名。我们在2022年第三季度也成为了领导者
5 g智能手机出货价格为30K-45K和20k - 30000卢比。
随着我们进入2023年,我们的重点是继续履行我们“永不止步”的承诺。作为一个品牌,我们坚信结合用户反馈和相关市场趋势,我们计划在未来几天在一加生态系统中扩展和推出产品。
此外,我们将继续加强我们在印度市场的零售足迹。事实上,今年早些时候,我们在印度推出了世界上最大的一加体验店——一加大道,旨在将一加的优质品牌体验扩展到零售领域。
你如何看待今年印度手机市场的表现?
Navnit:在消费技术方面,印度一直拥有巨大的潜力,是一加在全球的重要市场。随着
5克我们将继续巩固我们在印度市场的地位。印度智能手机行业正在以令人难以置信的速度发展,原始设备制造商继续挑战极限。
在OnePlus,
5 g技术对我们来说仍然具有重要的战略意义。早在2016年,我们就继续在5G研发工作中发挥领导作用。从2020年起,我们是业内首批为用户提供完整5G产品线的公司之一。
这家高端智能手机品牌在一份声明中表示,其5G设备,包括最新的一加10系列,也已在新德里的沃达丰Idea (Vi) 5G网络上进行了测试,一加用户将在印度各地开通5G服务后获得该电信公司的5G服务。
你如何看待印度的竞争?
Navnit:印度是最大、增长最快的数字消费市场之一,智能手机和其他物联网产品在市场上的采用呈指数级增长。尽管竞争激烈,新进入者也不少,我们还是脱颖而出。
印度一直是一加的重要市场。
制造业的最新情况如何?它是为了出口和本地需求而扩大的吗?印度正在制造更多的生态系统产品吗?
Navnit:我们将继续在国内生产产品。印度是我们全球最大的市场之一,我们致力于长期可持续的增长道路。不仅是我们的旗舰设备在印度制造,还有我们的中高端智能手机
智能电视也都是在国内生产,面向国内市场。我们最近推出的智能手机新产品也在印度生产。
我们将继续信守这一承诺,并将探索在印度的制造业投资。