Flash创建了一个完整的公平竞争NetApp和HPE之间,EMC或IBM: Anil Valluri

有近三十年的经验,Anil Valluri netapp印度和南亚区域合作联盟主席操作,是在印度顶级联赛的商业领袖。自2012年以来,Valluri NetApp领先印度和南亚区域合作联盟的总体业务和操作区域,负责整个公司的增长战略,建立一个强大的合作伙伴和客户之间的连接。他漫长的职业生涯跨越了不仅仅是在技术领域,但是他带来了很强的创业能力。在过去,Valluri一直作为一个企业家住校基于旧金山空白投资公司Artiman风险,除了他为太阳微系统公司最高领导角色,12月印度和DCM数据产品. .

面试的节选内容……

Q1。你看到数据存储的方式是被消耗在组织有些改变了云进化论吗?

是的。最大的影响是目前出现在该行业是云。它完全改变了消费模型,经济学,易用性,人员配备,这一切已经发生了改变。有多个玩家和多种类型的云。有hyperscalers像亚马逊,微软Azure和IBMSoftLayer,他们是企业云服务提供像再见——TCS、TCL、Netmagic等等。

第三的是那些大客户有他们自己的数据中心,并将其转化为私有云,我们称之为内部私有云。例如,L&T云,它在公司所有部门和指控他们计费自助服务配置模型是亚马逊但所有L&T主持。这是一个预置云中。

,创业和小企业都是世界的亚马逊女战士,这些组织和公司更成熟,数据依赖的关键任务应用程序使用预置和混合。他们在很大程度上是由企业云服务提供商,因为它们是接近客户,提供更多的控制,甚至共享数据中心的位置信息。

很多客户使用这些企业云服务提供者扩展他们的基础设施,这叫做混合云——内部和云。这些企业云提供商Netmagic等也有破裂的能力,这让他们采取脂肪大管道这些hyperscalers像亚马逊和Azure,他们使用的cpu,计算能力和破裂,但保留数据的前提。这是一个两全其美的数据而不是投入亚马逊利用其计算能力。

然而,数据移动发生在一个非常快速的从内部到混合云,在一些地方,甚至私人或hyperscalers。所以很多大客户做所有的三级应用程序,测试和轻拍,非关键应用,小型的营销活动和非关键应用程序都是移动的云,因为每个组织现在极其心知肚明,有云,它是便宜和容易。

有压力首席信息官和IT经理接受云,他们将不得不做出差异化——他们想要控制的是什么,什么是他们可以放弃。这自由裁量权以非常谨慎的方式正在发生很多变化到云上。所以我认为云是不可逆的,它影响网络,计算,存储;所以我们都发现的影响。

一切都是云上的移动,但比别人还提供云所以可能我们会的,别人会在那里,这样做。

虽然混合模型,场景是如何管理这些数据,因为亚马逊的数据格式和Azure云是非常不同的。一旦客户将数据,它不能被收回,因为它将被起诉,还必须使用某些工具来转换数据格式。这就是NetApp步骤与我们的数据结构架构可以实现数据共享,在不同的云是否可用和管理移动,像亚马逊这样的混合动力车或hyperscalers或Azure。我们给客户灵活地部署云的方式和他们想要在一段时间内。

我们知道亚马逊的客户没有发现它有用,所以想回来。但是不能这样做由于与之关联的巨大成本。使用越高,是他们收取的费用就越高。典型的云模型就像如果数据保存在云它是免费的,但如果你读数据一旦在一天就在X的价格,如果你读过10倍比Y价格,如果你读过每一分钟,它的方式是截然不同的——它是一个指数模型。

相信,如果有临时应用,比云是奇妙的非关键同龄网站触摸应用程序。但是如果我们想要在云上运行银行比便宜有自己的本地基础设施而不是在云,因为费用太高——不仅仅是网络费用但是价格模型是不同的。客户,我现在回到提到所有的本地基础设施,但很难把它弄回来。不同的模型被他们用来翻译业务运行时数据。

是的所以云是好事但云不是唯一也不是耍派头山。我们相信云或本地或这是一个混合的,NetApp步骤。我们给的灵活性和管理您所选择的东西,当你认为你已经准备好了。如果你犯错,您总是可以回到数据结构的优势。因此,数据增长正在发生,比如50%。不过,存储价格下降,但数据是呈指数增长的。以美元计算的市场规模不得超过2到5%的速度增长但数据量爆炸式增长。

Q2。关键的挑战是什么,大多数企业及其cio在印度正面临今天好吗?
大客户有人才、数据中心、基础设施和有能力来管理,因为成本和大小正在下降,电力消费下降,脚印是向下,所以他们能够容纳更多的基础设施在同一个数据中心原计划。

因此与大客户能够驱动所有但最大的挑战是崇拜者和新的人。他们没有建立数据中心,所以必须去Netmagic TCS或任何友好的云服务提供商,但他们仍需要人员来运行它。

因此员工最大的问题是在哪里得到它——它是艰难的,特别是与管理数据中心的经验,数据库,公司基础设施和网络基础设施。可能,他们是那些处于不知道是否完全去云或有自己的基础设施,所以他们采取混合;即Netmagic将管理基本上他们需要应用知识。

同样,它的增长人们在哪里?不是所有这些将成为商业领袖。最大的挑战传统上一直cio一直cio。他们从一个CIO移动到一个公司到另一个CIO另一家公司,但还没有起草商业领袖在董事会或企业。

很少有过渡,他们有能力的,但是很多人没有跟上变化发生了什么——如何超前思维的了解企业和它如何影响,消费者行为,技术的变化,经济的变化,改变世界,改变供应链——他们都没见过,也不要设想。

传统上,我们有很多cio来自排名多年来建立和横向条目是很少的,大多数时候他们来自排名。所以我们需要真正介入方面,让他们与正确的输入趋势,无论是企业管理还是消费主义或社会媒体——我们必须得到所有,很快让他们走了。今天,最大的挑战。

第三季。有哪些关键趋势数据存储和管理技术空间?

我认为像云一样,有一个类似的趋势发生在数据存储方面。世界是完全改变闪光没有理由的硬盘了。和发生了交叉价格、性能、空间、冷却和电力,休息。所以没有任何人去买了硬盘空间。机械,自旋,消耗电力,容易失败和冲击+能力已达到8到12 TB的山峰。

现在闪存有交叉,能力,他们是更便宜,更有节电能力;较小的较低的脚印和flash的拥有成本现在是非常不同的。加上他们给10倍,100倍的性能差异,所以在这一年的变化。

直到去年,我们咬边缘的故事,现在就完成了。今年开始,我知道最大的股票市场,客户,银行,都说没有更多的硬盘和我们整个基础设施闪光。所以我们完全重新调整自己的组织、营销、工程、销售、支持——一切都是背后的flash和未来3 - 4年内都会闪光。

有趣的是,我们已经做了一些精明的收购和最好的甜点是正确的技术和最好的能力。但从应用景观的角度来看,应用程序一直写磁盘和flash。这意味着他们总是发现磁盘慢所以我们可以编写代码,它可以照顾缓慢的磁盘。

但是现在使用flash,应用程序的所有弱点暴露,所以有很多的重新建构,是发生在应用-数据基地,银行应用程序、ERP应用程序——他们都被重写照顾闪光。当发生的那一刻,你真的会利用flash的潜在性能的10倍,15 x 100 x。否则你获得边际的性能。

第四季度。今年的业务前景NetApp公司关注的,哪些是潜在的领域推动增长在印度吗?

我们指望两种趋势——云和flash。原因是,传统上有供应商HPE一样,IBM,EMC和其他人来说,一直安静的供应商在一些好的应用程序而NetApp贴切地一个新球员,可能是其他公司的20年相比,30 - 40年。

然而,flash所做的是它创造了一个完整的公平竞争NetApp和HPE之间,EMC或IBM,因为他们也这样做,这都是新的。声誉建立在数据中心不再有效或不存在了。它就像我们的竞争能力,技术,价格,性能和价值客户;在这里,我们相信,我们有一个巨大的头在别人房间。

技术也不是容易一夜之间可以建立起来的。但我们建造技术,整个数据结构架构是我们自己的工程成就和完成了收购像SolidFire——都是flash极其可伸缩架构,AltaVault——是一个备份到云等等。所以放在一起,我们有一个很强的前景看好,我们想要在未来2 - 3年。

垂直明智它将银行、电信和客户关注诸如政府、视频监控、石油和天然气——这些都是按比例缩小的一个。当你与客户做任何事情,尤其是在像印度这样的国家,有超过十亿人,因此带来的影响和机遇将是巨大的。

Q5。最近,戴尔收购了EMC存储球员,从市场的角度来看你如何评估这笔交易在上下文存储段?

跨所有供应商的共同信念包括美国是它是对我们有利的,因为第一,它就像一个竞争对手与两个斗争;其次,在任何时候当有人获得任何人存在大量的混乱中没有多少产品等等,但在员工的水平。但是好和伟大的收购,但人们仍然会影响在一天结束的时候,当他们得到影响那一刻,它将导致不确定性,这种不确定性始终是一个挑战。

戴尔和EMC之间,我们看到很少的协同作用。他们(戴尔)来自供应链优化的基于客户端PC为中心的组织,另一个(EMC)是企业存储高价值长期销售周期模型,我不知道他们怎么能文化适应和给客户带来相同的值。它将一个或其他之间的转变;否则如果他们不在这里或那里,那么这将是一个大问题。所以我们相信它是好的对我们的优势。