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政府应该重新关注电信行业的营商便利性,使印度成为3万亿美元的数字经济

新时代的电信公司是数字创新者,需要所有的支持和一个良好的投资环境,在这种环境下,健康的利润率可以支持大规模的资本支出投资。因此,迫切需要重新关注做生意的便利性,并改善该行业的财务健康状况。

政府应该重新关注电信行业的营商便利性,使印度成为3万亿美元的数字经济
作者Mohit Prabhakar, Protiviti成员公司董事总经理,印度

印度拥有全球第二大电信用户基础,拥有11.4亿用户,该行业在20财年获得了46亿美元的大量外国直接投资。该行业也见证了全球科技公司和全球基金的大量兴趣,最近22.38%的股份出售Jio平台147.5亿美元就是一个很好的例子。虽然政府继续非常重视数字印度等倡议,并促进一个有利的环境,以“经商便利”以及吸引经济投资电信部门面临着巨大的挑战,对该行业的公司构成了生存风险。在过去几年中,出现了严重的混乱,导致只有三家活跃的私营电信服务提供商(tsp)。这些tsp面临着前所未有的财务压力(超过7万亿卢比的债务),原因是与AGR相关的巨额费用(超过1.47万亿卢比)以及各种其他挑战,如高频谱采购成本、破坏性定价、激烈的市场竞争、消费税实施后征收的税收修订以及对普遍服务义务基金的高额贡献(USOF).

后COVID-19时代正在催生数字化和创新型组织,电信部门可以通过5G、人工智能、机器对机器和物联网等多种技术的融合和资本化,在这一转型中发挥基础作用,以构建强大的ICT基础设施。这需要对网络和新技术进行巨额资本支出投资,以提高全国的互联网连接速度,并推动目前因COVID-19压力而陷入困境的该国经济增长。政府需要重新关注该部门的营商便利程度,以吸引更多的外国直接投资,由于对调整后总收入(AGR)的不利判断,该部门遭受了巨大挫折。有必要紧急实施大约两年前通报的《2018年国家数字通信政策》(NDCP 2018),但尚未实施,同时还有以下关于营商便利的关键建议:

我。减少规管征费:

一个。在USOF收集的108,291亿卢比中,超过550亿卢比仍未使用。尽管农村电信密度的大幅增长超出了电信政策规定的目标,但运营商仍然承受着向USO基金捐款的沉重负担。政府可以暂停这项贡献,直到从基金中收集到的全部资金被使用,随后将税率降至3%以下。

b。频谱拍卖程序已简化,频谱价格现由市场决定。当政府通过拍卖收回频谱成本时,SUC应仅用于收回行政成本和监管成本。额外收取3%的频谱使用费(SUC),这是世界上最高的收费之一,增加了电信服务提供商的财务压力。为了确保该行业的财务稳定,SUC应降至收入的1%的统一税率。

2精简和集中计算“地力”的程序:最高法院对“地力”案的判决,几乎是对“地力”的致命一击。但是,这一判决使过去15年一直处于诉讼状态的问题变得明朗起来。政府现在需要确保AGR计算中没有进一步的模糊性。可采用TDS跟踪等LF /SUC自动化验证来简化流程。这个过程应该集中起来,以消除圆圈层面上的所有模糊。

3降低消费税:电信行业是征税最重的行业之一,总税率超过30%。政府应该合理化商品及服务税,并将电信服务从目前的18%降至5%以下。

4E频段和V频段的分配:目前的回程网络容量将无法满足高数据消耗的要求。分配E和V频段作为最后一英里解决方案,在减少网络拥塞方面是理想的。政府可以带来一个全面的回程频谱政策,考虑到最终用户的满意度,频谱波段以及他们的分配和频谱定价系统。

v。2016年路权规则的统一和无缝实施:RoW规则于2016年11月通知,以规范全国范围内的光纤和移动塔。然而,即使在发布通知近四年后,也只有16个州的政策与规则基本一致,许多州仍然在建立发射塔、铺设光纤电缆、解决纠纷和定价方面有自己的政策。这对光纤电缆的大规模铺设产生了不利影响,而光纤电缆是无缝连接的重要要求4 g以及未来的5G部署。

6公共电信/数字基础设施的分类:基础设施共享对于通过IBS、DAS等实施新兴技术的实施至关重要。因此,交通部可以考虑分类和定义“公共电信/数字基础设施”,如天线、节点B、RAN等,这些基础设施可以被允许拥有和维护电信塔在现有注册的公司(ip1)下,并由tsp共享。这将带来巨大的成本效益,就像塔基础设施的共享给该行业带来的一样。

7电信塔部门的基础设施地位福利:通信基础设施部门已被授予基础设施地位,但优惠利率的资金可用性、更高的外部商业借款限额、延长生存能力缺口资金等福利,不允许电信塔公司获得。

8电信基础设施资产的安全框架:部署在全国各地的光纤和电信塔应被视为必要的基础设施,可能会制定刑事规定,以减轻这些资产受损的风险。

9简化在政府处所安装电讯塔的统一指引:政府应为在政府处所安装电讯塔的ip -1提供公平的竞争环境,以大幅缩短选址所需时间。

x。重新考虑电信设备的强制测试:交通部可能会考虑接受在国内知名实验室进行广泛测试的电信设备,而不是坚持在印度销售/进口/使用之前在印度实验室获得认证,这可能会进一步推迟,并违反了做生意的便利原则。

西简化手机强制测试程序:政府应允许将品牌和生产设施的注册作为一个整体,而不是单个手机层面的批准。此外,政府可能会考虑简化流程,以将审批所需的平均时间缩短至10至15天。

尽管政府近年来做出了重大政策调整,以改善营商环境,但目前的政策框架缺乏激励企业投资的动力,并继续将该行业视为摇钱树,而相比之下,该行业对实现3万亿美元数字经济目标的贡献至关重要。新时代的电信公司是数字创新者和尖端技术的用户,需要所有的支持和一个良好的投资环境,在这种环境下,健康的利润率可以支持大规模的资本支出投资。因此,迫切需要重新关注做生意的便利性,并改善该部门的财务健康状况。

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\"Government<\/figure>By Mohit Prabhakar, Managing Director, Protiviti Member Firm, India
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India has the second largest telecommunications subscriber base in the world with 1.14 billion subscribers and the sector has seen a substantial FDI flow of USD 4.6 billion in FY 20.The sector is also witnessing a lot of interest from global technology companies and global funds, the recent 22.38% stake sale by Jio platforms<\/a> for USD 14.75 billion being a case in point. Although the government continues to place significant emphasis on initiatives such as Digital India and promote an enabling environment for \u2018ease of doing business\u2019 as well as for attracting investments in the economy, the Telecom sector<\/a> is besieged with enormous challenges that pose an existential risk for the companies in the sector. There has been significant disruption in the last few years, which has resulted in only three active private Telecom service providers (TSPs). These TSPs face unprecedented financial stress (over INR 7 trillion of debt) owing to huge AGR related dues (over INR 1.47 trillion) and various other challenges such as high spectrum procurement cost, disruptive pricing, intensive market competition, revision of taxes imposed post GST implementation and high contribution towards Universal Service Obligation Fund (USOF<\/a>).