当地制造业不应被视为承诺的一项指标印度市场说,索尼”全球首席执行官和总裁平井一夫。在一次独家采访等Sagar Malviya在拉斯维加斯消费电子展,平井一夫表示,印度总是数据作为一个重要市场,日本公司想进一步推动经济增长。印度是索尼的前五大市场之一编辑摘录:
你的印度业务的使命是什么?
在我们的总体战略,印度总是数据作为一个非常重要的市场,我们要进一步推动经济增长。由印度团队
利用品牌存在但它肯定是一个市场,有很多来自总部的承诺。印度团队解雇所有气缸和他们的工作适合他们。
你满唔满意索尼印度表现到现在的路吗?该公司并没有触及20亿美元的销售额,尽管二十年来一直存在。
这个品牌的存在,我们在印度不仅仅是很强的电子业务还在游戏和方面
娱乐业务。如果你看一些排灯节销售,它导致了一些切实的印度市场销售和增长。
如何推动索尼印度在未来几年呢?
索尼印度需要继续合作的一个索尼电子产品和娱乐之间。这也是确保我们与零售合作伙伴合作,尤其是在商店前面。他们将能够提供一个情感动人的故事,因为我们的很多产品都是高端。我们不是大宗商品业务,我们把我们的产品与竞争对手的价格。也是设计,外观和感觉最好的沟通零售。所以我们需要双写在我们与零售商的关系,提供足够的资源。
你为什么不让产品在印度当你的竞争对手正在由于当地生产规模?
我们自己做还是有合作伙伴在印度生产,我们将看到它在个案基础上。但这并不等于我们的承诺,我们在一个特定的市场。例如,如果这是真的,那么我们将不会做任何业务在日本在这一点上,因为我们没有在日本制造。大多数的制造业在中国、马来西亚和日本以外的。所以在本地制造不是我们这个空间的承诺的象征。我们的承诺是让本地消费者和如果这意味着制造业的价值,我们将这样做。
经过多年的竞争与韩国公司,你觉得中国公司可以威胁到你的业务吗?
如果你看看韩国制造商,他们的国内市场并不大,所以他们需要确保他们有一个大的和充满活力的出口市场。中国是有点不同,我的看法是他们必须先支付当地市场。
(作者是在拉斯维加斯索尼邀请印度)