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印度的数据作为一个非常重要的市场:平井一夫全球首席执行官,索尼

这个品牌的存在,我们在印度不仅仅是很强的电子业务还在游戏和娱乐业务。

当地制造业不应被视为承诺的一项指标印度市场说,索尼全球首席执行官和总裁平井一夫。在一次独家采访等Sagar Malviya在拉斯维加斯消费电子展,平井一夫表示,印度总是数据作为一个重要市场,日本公司想进一步推动经济增长。印度是索尼的前五大市场之一编辑摘录:

你的印度业务的使命是什么?

在我们的总体战略,印度总是数据作为一个非常重要的市场,我们要进一步推动经济增长。由印度团队利用品牌存在但它肯定是一个市场,有很多来自总部的承诺。印度团队解雇所有气缸和他们的工作适合他们。

你满唔满意索尼印度表现到现在的路吗?该公司并没有触及20亿美元的销售额,尽管二十年来一直存在。

这个品牌的存在,我们在印度不仅仅是很强的电子业务还在游戏和方面娱乐业务。如果你看一些排灯节销售,它导致了一些切实的印度市场销售和增长。

如何推动索尼印度在未来几年呢?

索尼印度需要继续合作的一个索尼电子产品和娱乐之间。这也是确保我们与零售合作伙伴合作,尤其是在商店前面。他们将能够提供一个情感动人的故事,因为我们的很多产品都是高端。我们不是大宗商品业务,我们把我们的产品与竞争对手的价格。也是设计,外观和感觉最好的沟通零售。所以我们需要双写在我们与零售商的关系,提供足够的资源。

你为什么不让产品在印度当你的竞争对手正在由于当地生产规模?

我们自己做还是有合作伙伴在印度生产,我们将看到它在个案基础上。但这并不等于我们的承诺,我们在一个特定的市场。例如,如果这是真的,那么我们将不会做任何业务在日本在这一点上,因为我们没有在日本制造。大多数的制造业在中国、马来西亚和日本以外的。所以在本地制造不是我们这个空间的承诺的象征。我们的承诺是让本地消费者和如果这意味着制造业的价值,我们将这样做。

经过多年的竞争与韩国公司,你觉得中国公司可以威胁到你的业务吗?

如果你看看韩国制造商,他们的国内市场并不大,所以他们需要确保他们有一个大的和充满活力的出口市场。中国是有点不同,我的看法是他们必须先支付当地市场。

(作者是在拉斯维加斯索尼邀请印度)

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Local manufacturing should not be seen as an indicator of commitment to the Indian market<\/a>, says Sony<\/a>\u2019<\/strong>s global CEO and president Kazuo Hirai<\/a><\/strong>. In an exclusive interview with ET\u2019s Sagar Malviya <\/strong>at Consumer Electronics Show in Las Vegas, Hirai says that India always figures as an important market where the Japanese company wants to drive further growth. India is among Sony\u2019s top five markets Edited excerpts:<\/em>

What is your mandate for the Indian business?<\/strong>

In our overall strategy, India always figures as a very important market where we want to drive further growth. It\u2019s up to the Indian team to
leverage<\/a> the brand presence but it\u2019s certainly a market where there is a lot of commitment from headquarters. The Indian team is firing from all cylinders and they have their job cut out for them.