印孚瑟斯首席运营官的加薪行:人力资源专家说,高薪不是贪婪

孟买:即使Narayana医院没吃表达了他的不满的方式首席执行官/首席运营官工资上涨超出了平均中位数印孚瑟斯,人力资源 行业专家认为这种指标的存在,决定什么是贪婪的,什么是不安全的。虽然没吃谈到慈悲的资本主义和如何CEO的薪水应该控制,行业专家说,这是一个行业的竞争性质,规模的组织首席执行官和所需的能力,应该是决定因素。

Santrupt Misra、人力资源主管、Aditya Birla集团首席执行官之间不能说的比较工资和一个组织的经理的平均工资。

“如果你看看CEO的薪酬和业务的规模,要问的第一个问题是,考虑到业务的规模和复杂性和首席执行官的职责,薪酬公平的市场环境?你不能把哲学的位置在参考其他CEO的薪酬经理得到报酬。比较两者之间不能画。”

专家认为,首席执行官和平均中位数之间的工资差距只会扩大。总经理声速的Agrawal伙伴协议集团印度,说:“CEO的薪酬与规模和复杂性上下文中的一个特定行业或市场。CEO的薪水之间的多重和复杂的平均中位数差异非常大市场,行业和企业。不太可能一个数字作为基准来决定一个CEO的薪酬基于中值平均在一个组织,它的主观解释,任何高于这个数字可以被描述为贪婪。”

Agrawal表示组织可以建立一个构造性能指标驱动CEO的薪水根据股东的短期和长期目标。“一般来说,首席执行官们将支付他们创造的价值基础和市场他们的技能是什么。制作精良的性能指标应该驱动行为,使一个好的公司好了。按照同样的标准,如果一个人说一个CEO获得一定赔偿超过一定水平是贪婪,我们也同样归类为公司创造的价值和回报的首席执行官和股东?”Agrawal问道。他补充道,“个人和股东可以推动社会主义目标通过适当使用红利。”

K苏达山,管理合伙人——印度和亚洲地区副总裁——EMA伙伴,说,“鉴于这样的技能,能力和CEO,所需带宽是不公平比较他/她的工资的入门级候选人或平均中值在一个组织。”



专家质疑没吃富有同情心的补偿的定义。

“如果市场内的薪酬基准,不论多大数量看,它不能被视为令人发指,除非公司亏损和其他人并没有得到market-benchmarked补偿。仅仅因为一个CEO是付出了高昂的补偿,这并不意味着他/她不是从事社会建设性的活动,这就是慈悲的资本主义。每个人都有他/她的为社会做贡献的方式,认真“Misra说。

Hunt-Partners Suresh Raina管理合伙人表示,全球CEO任期下,有风险增加的CEO补偿今天。此外,首席执行长候选人协商工资全球基准。雷娜说的方式,薪酬方案结构这些天,哪里有一个延迟的元素,它可能发生,所以CEO画了一个大的和一年当该组织没有表现良好,反之亦然。不显示CEO的贪婪。

在中国,利他主义是称赞和贪婪回避,ceo补偿大括号应该忏悔吗?“ceo不应该感到愧疚带回家巨大的工资。他们也承担相应的责任和压力,随着这样的责任,”苏达山说。