英特尔招聘工程师和软件技能

Neha辛格Verma TimesJobs.com局

印度的人才招聘市场的技术行业仍然是极具竞争力。作为一个半导体公司的核心焦点英特尔在招聘仍然在硬件架构和平台。

Preethi Madappa director-HR,英特尔南亚的采访时间工作com讨论了所要求的技能和法术可以创造就业机会的政策干预技术行业。

科技行业人才的场景印度科技产业的人才招聘市场仍然是极具竞争力。每一个组织都是专注于吸引和招聘最优秀的人才,尽快。自从招聘空间变得有竞争力,组织采用创新的方法来吸引和源人才。游戏改变者的一个关键是创意公司接触人才他们想把。有趣的是,社交媒体是重新定义这个领域注入“粘性”这些活动和活力。

技能的需求在英特尔的印度,我们的员工从事创新和尖端的技术工作。工程贡献跨所有主要产品从英特尔在服务器、个人电脑和所有的,2在1 s,智能手机、平板电脑和互联网的东西。

作为一个半导体公司招聘的核心焦点仍然在硬件架构和平台。与我们进军新平板电脑、手机和互联网的事情,我们也雇佣很多工程师和软件技巧,包括图形和传感器,除了纯粹的软件工程师。

政策干预来创造就业机会为了利用印度的人口红利,我觉得政府应该把重点放在能力建设。印度是世界上为数不多的几个国家的劳动年龄人口将远远超出那些依赖于他们。根据世界银行,这将持续至少三个几十年,直到2040年。

必须重点传授学生素质教育特别强调STEM(科学、技术、工程和数学)教育为了使他们有合适的技能成为下一代的创新者。同样重要的是要启发今天的学生和未来技术的好处,鼓励他们接受的技术影响他们生活的每一天。

薪酬趋势分化为利基技能和关键人才是一个主要的趋势是新兴的高科技产业。很难找到新的利基技能,因此,这些命令高于其他人。

同样,组织必须知道他们的高表演者和顶尖人才,创建有意义的分化和休息。绩效奖励并不新鲜,但分化程度的奖励是在上升。

技术&招聘技术在招聘过程中起着举足轻重的作用更有效的和有效的。例如,数据分析和指标开始扮演一个关键的角色在推动关键决策在一个招聘计划。

在英特尔,而我们一直用历史数据来计划我们的未来人才需求,我们正变得越来越科学的帮助下可用数据分析选项。我们也用它来评估业内人才可用性。我们的招聘策略和计划制定基于这些数据点。

使用移动平台的一部分候选人申请过程和利用技术创新的雇主品牌也主要新兴主题。在这里,技术塑造未来的方式。