普:当2011年Ashok Soota建立快乐的思想,明确关注颠覆性技术。不用说,创造
知识产权当时(IP)这一愿景的核心。“知识产权创造对我们是非常重要的。目前IP-led产品占大约11%的我们的业务,目的是把它很快到20%,”主席Soota说,快乐的思想。
快乐的思想也许是先行者,专注于创建知识产权作为一个关键的区别。传统上,IT服务公司已经远离申请专利,即使他们创造的知识产权,因为重点是服务。
然而,这经历了剧烈的改变在过去的几年里。GH饶、总统、工程和研发服务,
HCL科技公司说:“一方面,今天全球工程花费是由萎缩
产品生命周期,SMAC收敛性和连通性和数字原生代的崛起。另一方面,期望的高阶服务(管理、加速风险共担)。这两个方面促使转向公司(包括他们的esp)更多关注创建IP。”
公司已经申请专利在功能,如工程分析加速分析通常是如何实现的,并以更有效的方式。这些专利是用来使大数据快速、准确的见解。
在前面的财政,Wipro持有的专利申请的数量,增加了50%。在其年度报告中,Wipro说,“我们有专门的部门来推动收入增长非线性利用基于ip的产品,以及通过自动化平台和解决方案,创新的商业结构和交付模式。我们的投资在新兴技术
人工智能、数据分析和数字导致603项专利仅去年一年。”
这种变化的地区,企业关注的一个重要原因创建IP已经变得如此重要。很多人投资于研究和创新实验室旨在创造IP,独立于公司的日常运营。
几个月前,Zensar Zenlabs发射一个空间,致力于研究新兴技术而导致的创建IP。“技术的可用性使我们对未来的创新。你必须有专利竞争,即使你是一个服务公司,“Zensar Sandeep基肖尔,医学博士如是说。他表示,该公司已经申请了5项专利在过去12个月,打算把这100在未来三年。
科技马辛德拉是另一个公司加强了关注近年来创建IP。该公司一直在与客户共同营造“诱导多能性”,目的是为客户创造新的收入来源。
“市场对产品发展,IP框架和服务。Tech Mahindra以来在这三个领域投资产品本身并不能帮助你赢得比赛。我们已经启动了制造商实验室计划,促进创新公司在区域内的物联网和其他利基技术,“说Karthikeyan Natarajan,全球主管,工程、物联网和企业流动性,Tech Mahindra。未来的公司也有一个工厂实验室。
尽管Soota说,重要的是不要忘乎所以。“虽然是有意义的专利相关的任何硬件,没有欲望的专利软件,新发展的快速变化。在最好的情况下,它有一个生命周期5 - 10年,”他说。因此,尽管他的公司创造了很多的IP,它没有专利。