IT行业目前的问题与2001年的Narayana Murthy相比是微不足道的

现在和ET谈话，NR斯瓦米没吃，创始人之一,印孚瑟斯,他说，如果高层做出一些小的调整，就有可能保护年轻人的工作，而且领导人应该发现新的机会。

编辑摘录:

应该怎么IT行业行业正在经历一个糟糕的阶段，工作正在被自动化取代?

首先，让我们记住，我们在过去经历过几次这样的商业低谷。我们在2008年经历过。2001年互联网大爆发时，我们就经历过这种情况。所以，这什么都不是。没有必要变得极度焦虑。第二，我们过去已经有了解决这类问题的方法。

让我举一个印孚瑟斯的例子。当市场在2001年变得非常艰难和萎缩时，我们都坐在一起，然后我们说，让我们做出一些牺牲，确保我们保护年轻人的工作。当时，我们为1500名工程师提供了工作机会。有几家公司推迟了加入日期。我们说不要这样做。让我们来证明我们对年轻人的承诺，让高级人员减薪，根据可支配收入，减少这种减薪，随着我们的工作等级下降，我们欢迎1500名工程师。最年长的人抽得最多。

我有一种感觉，如果高层做出一些小的调整，我们有可能保护年轻人的工作，这是第一。

第二，行业领导者应该发现新的机会领域。他们将推出培训计划，培训这些年轻人掌握这些技术，给他们足够的机会学习这些技术，然后告诉他们更加努力工作，确保他们在未来一年左右的时间里能够为公司创造价值。否则，我们将没有任何机会给你。通过这种方式，年轻人有足够的时间来学习新技能，新技术，如果他们中的一些人没有，那么他们将不得不在其他行业寻找机会。这是你能做的唯一方法。

你说的第一件事是高级人员需要做出的调整。你看到今天印度的一些大型IT公司，比如塔塔公司，马欣德拉科技公司，有裁员的报道吗?高级管理层是否有这样的承诺:我将减薪，但我不会让我们尚未入职的中层管理人员或新生的生活受到任何影响，因为我们未能准确解读商业环境?你今天看到这种承诺了吗?

我不知道，因为我不了解这个行业。我不是回答这个问题的合适人选。你必须和各个公司的领导交谈。你可能得跟他谈谈行业协会。我经常出国旅行。因此，我不便回答这个问题。我能说的是，这个行业有很多聪明的领导者，我毫不怀疑他们都是善意的人，他们能找到解决方案，因为简单地把某人送回家是不公平的，因为他们可能有家庭依赖他们，他们有孩子、父母、配偶等等。

行业领导者有责任找到合理的解决方案，我毫不怀疑，他们中的许多人正在寻找。因此，在我们发表评论之前，您需要深入了解细节。这就是我的感受。

你认为这在多大程度上要归功于当前的商业环境?也许这是it行业更广泛变化的一个迹象，他们在过去10年或20年开展业务的方式将不再相同。从招聘的速度来看，它是美国最大的私营部门雇主。也许未来的情况不会是这样。我们应该从技术领域发生的整体变化中了解多少?

有很多创新即将出现。人们有提高生产率的愿望。客户正面临痛苦。所以这是所有这些因素的结合，但现实是，一个稳定的公司是每个员工都快乐的公司。