“其他行业化肥、炼油厂或钢铁行业每年在资本支出上花费超过2000亿卢比?一个也没有。然后，我甚至没有增加频谱，这是另一个负担，每一年，两年，三年。Sunil Bharti Mittal主席,Bharti Airtel．
你说过你们不会失去竞争优势，也谈到了增加收入和市场份额。这是否是一个信号，表明你将继续这种调整关税的做法，但不会采取像提高关税这样大胆的步骤?
这取决于粗体的定义。我认为我们的价格是204卢比
ARPU2016年9月Jio出现之前。当时，每月的数据消耗量不到1gb。现在我们的ARPU不到150卢比，每月消耗16,17 gb。所以对客户来说，交易必须是他们必须享受他们现在习惯的数据——16,17,18g。我们能回到2016年的水平吗那时他们的消费量只有今天的十六分之一或二十分之一?
按实际价值计算，5年后，花费200卢比相当于之前花费160或170卢比。这就是我们所关注的。这就是我们要讲的。否则，整个行业的内部收益率将为负或较低，这对于一个拥有大量资本支出的行业来说是不可接受的。还有哪个行业，是化肥、炼油厂还是钢铁行业，每年在资本支出上花费超过2亿卢比?一个也没有。然后，我甚至没有增加频谱，这是另一个负担，每一年，两年，三年。
5G将向6G发展，更多的数字化需求将出现，更多的数据将被集中要求。你需要创造资本，25年后，你需要回报股东。所以，它需要达到正确的水平。我理想的水平是300卢比;这是很大胆的。我们离这个目标还远得很，但达到200卢比将是一个非常合理的提高关税的方法。
与暂停中国是否推迟了提高关税的需要?
我认为它加速了这一进程。如果没有可行的、可持续的关税制度，所有这些改革都可能付诸东流。在我看来，两者都必须发挥作用。
你说需要合理的5G定价，你认为什么是合理的?
就像我一开始说的，我很难给出一个数字，但让我们回过头来。我提到这一点很重要;5兆赫对你毫无用处。在700波段，5兆赫在印度的价格为5600亿卢比。现在，当我们说这绝对是疯狂的，这是一个错误的建议，它应该在一开始就被废除，没有人听我们的。最后，它被拍卖了，没有人出价。频谱在这6年、7年、8年里一直闲置着，本来可以为客户使用的。
没有任何理由，擅自将价格降至4000亿卢比左右;但还是没有人要。然后涨到了3万多亿卢比，仍然无人问路。让我们不要走这条路，不为客户享受高质量频谱的好处，只是继续拖延。找到合适的价格。有arpu，有收益池，也有TRAI运行良好的模式。他们应该运行这些模型，看看它适合哪里。
不要从网络中预先收取太多费用，这样他们就不能投资于资本支出。我不知道具体数字，但必须是合理的。
当你说你也可以利用暂停，它的好处可能是减少债务，你能在这方面提供一些指导吗?
是的。我们有非常小的公开市场债务，包括债券和一些银行债务，实际上是非常小的。我们可能想用暂停拨款来清理一些债务，但大部分资金将用于建设加速网络。
你说这个行业需要团结起来，没有必要建立毫无意义的基础设施。我们需要把输给中国、印尼等国的制造业带回国内。将附近的旅馆单独还是与任何关注制造业的人合作?
不，我们不是一家能够制造任何东西的公司。我们是技术的使用者，而不是生产者。我们是其中非常重要的一员。如果一个Airtel规模的网络可以由一些新时代的网络基础设施提供商(最好是印度)建造，这可能会成为全球基准。我们的网络规模很大。这些不是米老鼠网络。如果一个来自新网络提供商的Airtel新5G网络成功，这可能会改变世界，这可能是印度创造的新事物。
明年你就64岁了。下一章是什么?我们知道OneWeb。你是在暗示这个吗?
不，OneWeb实际上大同小异。它是太空中的电信网络。我很享受。这是我每天都在学习的新领域。前天我们发射了34颗卫星。那里的事情进展顺利。因此，在疫情期间建立这家公司是一种乐趣;一切都在虚拟的基础上工作。我从来没有遇到过任何人。我第一次见到这家公司的首席执行官是在几个月前。 It has been good to see that one is not rusted and we can put things together. So what can I put myself to use? It has got to be something in India. A lot of conversations are going on in the infrastructure pipeline projects. We will focus on something. We will do something new in a few years time, pick up a strong big bet and hopefully give time to that.
政治?
不。
