注:在
印孚瑟斯,可能会有更多的印度IT公司允许员工占用”
演出工作“外公司事先批准,业内高管和人力资源专家告诉等,因为这些公司寻求遏止
摩擦和广泛的
兼职困扰着2270亿美元的IT外包行业。
其他人,包括人力资源公司的高管,认为,授权员工工作其间,含有事先批准,可能无助于激发工人和可能导致管理混乱。不得attrition-ridden公司带来巨大利益,只有一个非常小的比例的员工可能会选择这样一个计划,他们指出。
兼职——占用额外的工作除了主要就业来补充收入,已经成为业界的一个热点问题,直接雇佣了超过500万人。引发严重分歧的意见公司授权的功效演出工作。
“只有一小部分的劳动力”
顶级公司,包括
Wipro解雇了约300名员工发现使用多个公司,已经直言不讳的反对兼职。
印孚瑟斯管理也放开的人表示,在第二季度业绩不指定一个确切的数字。
“这些政策(允许演出使用事先批准)是明智的和授权,并保护员工的利益。所有的公司都应该站出来,打开这样的进步政策,“莫汉达·派说印孚瑟斯和前首席财务官和董事会成员Aarin资本的创始人。“我们可以沉湎于想象的恐惧思考想象的问题,”他补充道。
印孚瑟斯,印度第二大软件出口国,上周表示,它将允许“事先批准演出工作”,同时补充说,“需要小心,以确保这些项目符合公司的政策为演出工作,不违反客户合同或影响员工的能力是有效的在他们的全职工作和印孚瑟斯。”
“我不认为(外部演出)政策将带来任何重大变化。这演出一直是只有一小部分的劳动力。它永远不会挤占或转化为大量的劳动力,”ED & Guruprasad斯里尼瓦桑表示人力资源公司的首席执行官
珂斯集团。
“虽然这些政策将正式演出就业,它(接受者)不会超过5%以上。不会有大量人,因为不是每个人都想每天工作16个小时,”他补充说,他同时指出“科学,人类只能集中在48小时/周质量结果。”
进一步,员工更愿意利用自己的专业技能,同时寻求演出工作,编制公司提供人才公司说。Kamal Karanth,创始人之一的专业人力资源公司Xpheno说,“当其他公司可能会效仿,他们可能不会看到任何牵引员工。”
“技术可能更喜欢技能专注于演出,主要是编码,这就是他们可以取得额外的竞争力的收入,”他补充道。
此外,决定哪些员工的责任是允许演出工作将休息与直线经理。“这政策也会给直线经理太多的自由裁量权。管理人员将有问题选择谁允许一边演出,无论是他们的赛马或落后而不影响他们的生产力水平,“XPheno Karanth说。
“如果一边演出,经理将背负更多的管理压力,因为他们已经充斥着摩擦,招聘和upskilling问题在他们的团队,”他补充道。
印度IT公司一直挣扎在磨损的问题比过去几个季度上升到近30%。有四年经验的雇员,主要有兑现在行业供需不匹配的换工作,要求大幅提高。
印孚瑟斯首席执行官Salil帕尔克在公布财报收益发布会上曾表示,它不支持双重就业。“我们发现在过去的12个月的员工做的工作在两个不同的公司保密问题,我们已经放开,“添加Salil帕尔克在业绩发布会上。
Bengaluru-based公司还说,它有一个内部平台称为加速,员工可以选择额外的演出在其他项目在印孚瑟斯,除了他们的主要项目。平台收到4000份申请每季度和600年左右获得批准。
行业分析师估计,它的量子演出员工不得超过5%以上,即使公司政策允许它。
可以肯定的是,几个员工本身并不热衷于采用这种政策,因为他们担心这可能会导致不必要的问题与他们的经理。
“不知道经理会不会批准我们这些政策当得到批准离开本身是很困难的,”一个美国公司职员说,在印度有大量员工的基础。
“这员工不能视为保税劳动者……员工的合同和印孚瑟斯工作9个小时。员工工作时间以外做什么是他们的特权,”该发言人说它联盟初期员工参议院(nit)在一份声明中。
