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Mphasis CEO的承诺,以确保其分散的领导风格幸存后百仕通交易

Mphasis发现17高管级别低于其拥有执行委员会,授权他们做出决策没有更高级的批准。

孟买:全景首席执行官Ganesh Ayyar曾表示,他将努力确保公司的分散的领导风格的收购后幸存百仕通因为它代表着“灵魂的一部分”的it公司。Bengaluru-based公司去年开始重组计划专注于使自己更加灵活,这一过程Ayyar比作了创建一个公司的“化学变化”。

本月早些时候,私人股本公司百仕通(Blackstone)表示,将收购全景的交易价值可能超过10亿美元。这种质疑延续全景的管理模式以来,私募股权基金中集中决策投资组合公司。“我们准备自己的改变。有时可以成为改变耐药。但有些事情我们将保留继续推动权力的边界和加速度和建立本公司在专业化,“Ayyar ETin采访时表示。

作为其管理调整的一部分,老板发现17高管级别低于其拥有执行委员会,授权他们做出决策没有更高级的批准。

分析人士说,奉承的决策结构将成为天气公司此举更多的数字服务和产品。印孚瑟斯首席执行官Vishal Sikka也在尝试减少人的参与决策的一些地方吗业务等早前报道。Ayyar说Mphasis尚未与黑石集团在其管理结构,但表示它将这样做一旦交易接近完成。“全景和百仕通(Blackstone)有一个共同的目标。目标可能有不同的方法。仅仅因为一个方法是不同的,并不坏,”Ayyar说。

Mphasis CEO的承诺,以确保其分散的领导风格幸存后百仕通交易

他说,这是公司的责任,以确保百仕通的好“新员工培训”的过程。

Ayyar,本周早些时候他在孟买与投资者出售后,从其他股东说,问题集中在该公司是否会保持其详细报告结果。他说,投资者也兴奋与百仕通(Blackstone)投资组合公司潜在的合作机会。

百仕通(Blackstone)已表示,将开放近80家企业的投资组合,在总营收约900亿美元。

“这些是正常的交易。这就是我想要的。我们必须与他们的现任供应商,提供更好的解决方案和胜利。只有在其他因素相同的情况,我认为我们会有优势,让它在家里,”Ayyar说。

他说,老板将首先进入与它的水平服务投资组合内的公司,尽管它还没有确定任何目标。

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MUMBAI<\/a>: Mphasis<\/a> CEO Ganesh Ayyar has said he will work to ensure that the company\u2019s decentralised leadership style survives after its buyout by Blackstone<\/a> as it represents \u201cpart of the soul\u201d of the IT firm. The Bengaluru-based firm had last year begun a reorganisation programme focused on making itself more nimble, a process Ayyar had likened to creating a \u201cchemical change in the company\u201d.

Earlier this month,
private equity<\/a> firm Blackstone said it would buy Mphasis in a deal that could be worth over $1 billion. This raised questions on continuance of Mphasis\u2019 management model since PE funds are known to centralise decision-making in their portfolio<\/a> companies. \u201cWe are preparing ourselves for the change. Sometimes people<\/a> can become change resistant. But some of the things we will work to retain are to continue to push the boundaries of empowerment and acceleration and to build this company around specialisation,\u201d Ayyar told ETin an interview.

As part of its management rejig, Mphasis had identified 17 executives in the rung below its ten-member executive committee and empowered them to take decisions without higher-level approval.