尼尔·阿姆斯特朗在20世纪90年代中期给电信高管们做了鼓舞士气的演讲:部长拉吉夫·钱德拉塞卡

金奈:创业企业家不应该被批评者气馁，应该专注于自己的使命拉杰夫钱德拉塞卡他是负责电子和信息技术、技能发展和创业的联邦国务部长。

他是在由印度宇航学会、印度空间研究组织(ISRO)、印度国家空间推广与授权中心(太空)及国防研究发展组织(国防研究与发展组织)，周五在班加罗尔举行。

回忆自己创办移动通信公司的经历BPL移动20世纪90年代中期，钱德拉塞卡说，当时许多人对他的冒险持怀疑态度，并告诉他，他不是塔塔/伯拉/安巴尼那样的人，不会冒险进入政府监管和监管的电信行业政策起着重要作用。

他回忆说:“当时我是一个28岁的初创公司，正在建设印度最大的蜂窝网络。”

钱德拉塞卡当时正在组建一个全印度团队，成员来自国防部、电信部门和其他部门。

为了激励他的团队和他自己，钱德拉塞卡四处寻找尼尔·阿姆斯特朗他是第一个踏上月球的人。

钱德拉塞卡带阿姆斯特朗飞到孟买，让他讲述自己的宇航员之旅、冒险精神、复杂工程以及多个独立设计的设备如何协同工作。

回顾中央政府采取的各种措施，如半导体行业100亿美元的激励计划，钱德拉塞卡说，太空、半导体、人工智能和机器学习为印度向世界提供了巨大的创新机会。

太空部部长兼ISRO主席S. Somanath表示，印度航天局的大部分工作都来自私营部门。

他说，ISRO 85%的资金用于为其火箭和卫星制造部件的行业。

索马纳特说，ISRO的火箭发动机来自私营企业。

in - space主席Pawan Kumar Goenka表示，印度私营部门和印度私营部门与海外组织之间需要建立伙伴关系。

戈恩卡表示，In-SPACe将致力于这方面的工作。