Netflix的缺乏成功在印度“令人沮丧”,创始人里德•哈斯廷斯说

网飞公司创始人,总裁兼联合首席执行官Reed Hastings在一次投资者说周四称,缺乏成功在印度市场是“令人沮丧”,但补充说,该公司是“绝对倚在那里”。

洛斯盖多斯,加州全球流媒体巨头,股价下跌,此前该公司表示,预计增加250万新闻用户在当前所最低第一季度接近10年,增加了260万个新的付费用户在亚太地区在去年最后一个季度(与200万年相比去年同期财政),日本和印度的强劲增长。乐动扑克

而网飞公司从未透露用户的数量在印度,市场估计这一数字在430万年至450万年之间,竞争对手的一小部分迪斯尼+ Hotstar(接近3600万)和Amazon Prime的视频(超过1700万)。

12月早些时候,Netflix已经在印度削减价格使服务更广泛的消费者负担得起的。但是许多专家认为,此举将主要通过账户添加用户已经使用该服务共享。

定价的变化遵循一系列的活动,该公司一直在做印度多年来,格雷格•彼得斯Netflix的首席产品官,周四说,在网络直播。“我们一直操作和学习更多关于印度消费者的口味等等,扩大服务的提供在许多,许多不同的维度,”彼得斯说。“我们认为这是正确的时间降低我们的价格,提高可访问性对所有…我们这样做通过镜头的长期收益最大化。”

彼得斯表示,尽管Netflix预期每个成员的平均收入下降由于降价,将弥补更多的新增用户数。

“我认为它仍然是很早就看印度。对于这些影响,喜欢保留,需要几个月得到一个非常干净的阅读,”他说。”,但早期的数据,我们看到非常支持积极的阅读,通过这些变化镜头的收入最大化。”

早些时候,黑斯廷斯说印度独特的付费电视定价,每户每月3美元左右。“完全不同的定价比世界其他地区的影响消费者的期望,”他说。

当被问及如果Netflix将考虑对分级内容花或者考虑一个广告支持模式,他说,这将是很长一段时间公司实质性调整模型。

“根据我们的经验在巴西,这是残酷的第一几年。我们认为我们甚至从来没有打破。我知道我们有这伟大的商业…伟大的消息是,在每一个其他主要市场,我们有飞轮旋转。乐动扑克让我们沮丧的是我们为什么没有被成功在印度,但我们绝对倾斜,”黑斯廷斯说。

Netflix是第一个全球奥特服务于2016年在印度推出,开始建立一个团队,两年后投资原创内容。

黑斯廷斯说在2018年,该公司将在两年内投资2000卢比的内容在印度,超过预算结合编程的四大印地语一般娱乐网络放在一起。

然而,很多节目和电影还没有吸引大量用户。

专家把它归咎于Netflix的策略和方法的“砸钱在每一个问题”。

“Netflix在印度的一个最大的问题是没有明确他们在哪个市场。它是合理的支付85卢比Sooryavanshi”?他们一直迷恋宝莱坞,区域战略也太少太迟了,”一位高管说,竞争对手的服务。

去年离开了Netflix的一位高管,说品牌是很强,但他们必须工作是否想关注留住用户,增加接触或添加新用户。

“在印度,这只是第一个,”他说。“当我在Netflix,似乎我们都停止思考ROI(投资回报率)。我们都有一个无限的预算花在内容、营销、宣传等。没有问责制的问题,”他说。

投资者电话会议中,Netflix集团首席财务官斯宾塞诺埃曼说,虽然该公司,他们认为,“很棒的业务”和“极好的商业模式”尺度,这也是超级努力在每个国家。

“每个国家都在采用不同的曲线,和我们谈论产品适应市场,虽然每个人都喜欢电影、电视,甚至是游戏,这是非常具体的。娱乐仍从根本上全世界漂亮的地方。这是全球和本地,我们需要弄清楚,”他说,虽然回答关于印度。