加尔各答:
沃达丰的想法(Vi)自4月以来一直没有收到政府的回复,将其16,13亿卢比的递延调整总收入(AGR)相关会费转换为股权。
据称,这一转换对于该公司吸引投资者和筹集资金以扩展其4G网络和概述其5G推出计划至关重要。
“自4月份就转换金额达成协议以来,我们一直没有收到来自电信部门的任何沟通……”
沃达丰的想法首席执行官Akshaya Moondra周五说。
“银行寻求明确政府持股”
“我也不知道为什么这种情况不会发生。政府需要一些时间。”
他补充说
沃达丰(Vodafone)Idea在1月份行使了转换的选择权,随后与交通部进行了讨论。
“他们在3月份给我们写了一封信。然后我们确认了转换的金额,这是运输部和我们在4月份达成的协议……我们预计这种(转换)很快就会发生,”Moondra在该公司第二财季财报电话会议上与分析师说。
在此期间,该电信公司告诉政府,其贷款人希望在承诺资金之前明确政府的持股情况。ET在10月8日版报道称,政府方面要求Vi在进行转换之前提交一份明确的融资计划,这让这家亏损的电信公司陷入了两难境地。
一旦转换,政府将拥有Vi约33%的股权,并成为亏损实体的单一最大股东。
Vi最近澄清说,没有规定禁止政府持有电信公司的股权,即使该公司的股票低于面值(10卢比)。这被一些人引用为政府延迟在
股权转换.
周五,在印度证交所,Vi股票收盘下跌1.87%,至8.41卢比。
Moondra表示,Vi的贷款人和潜在投资者都意识到,转换对于即将到来的融资至关重要,这是4G覆盖扩大和5G推出所必需的。该电信公司是唯一一家尚未与5G供应商达成协议的私营运营商,其合作伙伴要求明确支付未决费用。
但在刚刚结束的季度,该电信公司失去了600万用户,至2.344亿,而第一季度为340万,将更多的地盘让给了竞争对手Reliance Jio和Bharti Airtel,这两家公司都增加了用户。沃达丰的4G用户增加了150万,最终达到1.206亿,这将平均数据使用量从上一季度的14.8 GB提高到15gb。
Vi的首席执行官表示,该电信公司已提出通过发行与美国铁塔公司(ATC)交易类似的可转换债券,来清算其他大型供应商的欠款,但尚未收到他们的答复。不过,他没有具体说出其他供应商的名字。Vi使用
印度塔用于安装主要来自芬兰诺基亚和瑞典爱立信的无线电设备。
“我们已经向其他大型供应商提出了这个建议,但这将取决于(各自)供应商的政策,”Moondra在回答有关Vi是否试图通过发行可转换债券来清偿其他供应商债务的具体问题时表示。
Indus方面表示,它不考虑将可转换债券作为Vi清偿其向铁塔公司缴纳的近700亿卢比会费的一种选择。相反,它接受了该航空公司的建议,将部分月费推迟到12月支付。
截至发稿时,诺基亚和爱立信没有回应ET的询问。
Moondra表示,Vi的首要任务是偿还贷款,尽管该公司也在努力迅速结束融资,以清除积压的供应商付款。
到目前为止,Vi公司一年多来通过债务和股权组合筹集20亿卢比的努力都是徒劳的。除了推出5G之外,它还需要现金来向大型供应商支付超过1200亿卢比的费用,并投资4G网络资本支出,以遏制竞争对手Reliance Jio和Bharti Airtel的大量客户流失。
Vi的贸易应付款项,包括对铁塔公司、网络供应商和其他供应商的付款,在9月份的季度为近1503亿卢比,而前三个月为1495.62亿卢比。然而,它对银行和金融机构的会费已经从FY22第二季度的22770亿卢比逐步减少到刚刚结束的9月季度的15080亿卢比。
在蒙德拉发表评论的前一天,Vi在9月季度的净亏损从729.6亿卢比扩大至759.55亿卢比,受到更高的财务和运营成本的拖累,尽管它继续面临严重的用户流失。
在刚刚结束的季度里,该公司失去了600万用户,而第一季度为340万,分析师担心,推迟推出5G可能会导致更多的市场份额损失,尤其是在Airtel和Jio已经推出并宣布了泛印度覆盖计划之后。
不过,该运营商的领导层淡化了对该电信公司推迟推出5G的担忧,称设备生态系统需要时间来发展。Moondra说:“虽然我们将落后于竞争对手(即Jio和Airtel),但如果几个月内资金到位,我们将能够迅速推出。”
不过,他承认,由于融资推迟,Vi无法大幅增加资本支出,这导致了更高的客户流失率——用户离开其网络的比例。第三季度的用户流失率从上一季度的3.5%上升至4.3%。
但Vi的首席执行官预计,电信公司最近修订的后付费计划(在Vi Max的旗帜下提供更多的数据和OTT订阅)将在未来几个月提高客户粘性。
鉴于资金紧张的情况,其中一个玩家(阅读:沃达丰Idea)在行业Vittal在周二与分析师举行的第二财季财报电话会议上表示:“目前,Airtel领先并进一步领先的时机已经成熟,特别是在后付费领域。”