甲骨文正在帮助拯救工作16年,每年自动化招聘:Yazad中间人

甲骨文今年在亚太地区庆祝30周年。在澳大利亚于1986年开始在该地区开展业务,该公司目前在25个国家和地区是一个关键的增长引擎。最大的增长市场一直在中国、韩国、澳大利亚、印度和新加坡。

原因有多个甲骨文云正在经历增长和应用空间,特别是在人力资本管理方面(HCM)解决方案,随着企业在该地区正在改变他们的流程,把员工经验的核心人力资源。Yazad中间人Head-Human资本管理、云应用,亚太在甲骨文,谈论公司的云解决方案,使这一转型。

等:竞争优势可以在亚太地区企业获得当他们关注员工的经验吗?

Yazad中间人(码):关注员工的经验可以帮助企业简化和改进招聘的过程。例如,在甲骨文,我们每年可以节省大约16年的工作与我们的自动化的招聘过程。候选人接受电子报价,接受与一个点击,并立即启动新员工培训过程。节省时间,人力资源工作人员可以支持业务的底线:专注于战略功能,而不是文件。

应用云计算的招聘流程,让员工体验第一,也推动人才保留。在亚太地区,新员工感觉最不授权或价值,最有可能退出。甲骨文公司的招聘工具的意思是新员工不浪费他们的第一天或数周在办公室学习绳子。相反,新天赋感觉授权和生产力更快;设置了一个高度满意,直观、数字化与公司任职。

除了招聘之外,驾驶忠诚员工的经验是关键在一个现代的、数字领先的劳动力。员工、客户,期待一个高效,交互式数字体验工作;快速信息人力资源基础,云协作工具,移动解决方案,这样他们就可以从任何工作的地方,在任何时候,在任何设备。企业能够提供数字化造成员工经验会发现这种说法更有效率的工人,人才保留和更高,最终,一个更好的底线。

创新也是由员工的经验。通过给每个人所需的数字工具有效地分享知识和工作,从内部和外部的办公室,员工可以池他们的专业技能和发展的创新想法今天对业务成功至关重要。

通过连接数字体验,更重要的是,商业领导人访问财富数据从性能到个人发展计划的进展。数据可以燃料强大的分析来帮助你学习更多关于你的员工和经验适应他们的需求。数据还有助于更准确,透明的绩效考核,可以帮助员工自己管理自己的技能发展。

尤其令人兴奋的云是什么技术是强大的HCM解决方案不再是预留给大公司与大资本支出。在孟加拉国的达卡,纺织制造商能够使用相同的软件作为花旗。这是民主化的软件——所有公司获得的技术会给他们的竞争优势。

外星人:推出更多员工的关键步骤experience-focused人力资源战略?

码:把员工经验的核心人力资源首先意味着一个重点的转变。而不是专注于如何管理人,企业必须考虑如何为人民提供最好的体验。

下一步——投资于创新HCM技术使员工经验的核心人力资源,快速、简单和成本效益。它不再需要两年购买并安装一套企业技术。甲骨文的HCM技术坐在云端,这是快速安装和负担得起的每一个业务,大或小。

人力资源战略与员工经验的核心可以从招聘过程开始。通过自动化这个过程中,新员工可以接受他们的提议有一个点击并启动新员工培训过程之前第一天在办公室,设置了一个高度满意,直观、数字化与公司任职。

关注员工的经验也意味着使办公室工作的一个更好的地方,本身可以吸引新的人才。今天的数字领先劳动力预计云解决方案,促进协作和创新想法的池;准确的和透明的绩效考核;现代,精简人力资源流程减少行政头痛;和移动解决方案提供的自由工作在任何时间,从任何地方,在任何设备上。

更新和不断创新是一个关键步骤的任何雇员experience-focused人力资源战略。

等:怎样才能真正使从人员管理转向关注员工的经验吗?

码:从人员管理转向关注员工的经验需要整个管理层的支持。每个人都必须致力于一种新的公司目标,这可能意味着重新评估kpi更重视员工的满意度和参与度。

我们方法的问题转移公司文化和思想领导和积极的例子,其中将焦点移动到员工体验带来了真正的商业利益。

改变人力资源角度不是一晚。员工要求发展几乎一样快的技术依赖。这就是为什么我们问题更新每六个月至少HCM的解决方案。通过预测和提供员工希望接下来,我们可以让员工体验的核心人力资源,不断地增加我们的解决方案的价值。

我们已经创建了人力资源聊天机器人来帮助员工了解工作场所政策和云gamifies健康和CSR倡议的软件,只是名字的几个例子进一步创新现有的甲骨文的解决方案。