我们的印度战略是确保技术访问本地手机品牌:康宁Gorilla玻璃的约翰Bayne

新德里:U。mad康宁Gorilla玻璃的制造商表示,它是确保本土品牌在印度获得其最新产品,以更好地与全球竞争对手。采访中ET的丹麦汗约翰Bayne、高级副总裁和总经理康宁Gorilla玻璃说,虽然其他地区要么持平或下降,印度的手机市场继续增长,从而承担更重要的角色在公司的成长旅程。编辑摘录

你如何看待印度的增长市场?

印度豹是极其重要的。基本上,其他地区是平坦下来的地方,在那里人们可以智能手机和更换周期延长。它将逆转一旦5克开始回升。然而,印度将是增长最快的市场同比增长了10%。这是一个非常重要的市场。

是印度为康宁玻璃扮演更重要的角色?

绝对的!印度市场的增长非常接近本土品牌,并确保他们有权利类的产品。我们有很强的关系与强大的全球品牌在印度三星,小米,相对应的人,体内华为。在一天结束的时候,我们的目标是确保任何消费者最好的玻璃来保护他们的智能手机,因为它是一个大的一部分,他们的可支配收入来购买智能手机,会有第一次的升级。

康宁将扮演什么角色在5 g和无线充电领域?

如果你看消费电子产品,同样的周期总是发生。高级功能是在一个非常高端和翻译中间和价值。它发生在电视、电脑和手机发生了。无线充电是高兴,而5 g将必须在手机。5克提供的数据传输能力,每个人都想要。从历史上看,金属被使用的设备。但这是一个非常贫穷的技术选择。人们需要去后面的塑料或玻璃,使无线充电和高数据率传输。塑料,从历史上看,不是很优雅的材料,很容易划伤,所以我们看到的采用增加玻璃背面。现在,世界上42%的手机销售玻璃背后,这一趋势将继续支持无线充电和高数据率。

在印度,国内球员失去了市场份额。它影响了你的业务在中国吗?

通常,我们的战略在印度已经确保本土品牌可以访问相同的玻璃大全球品牌和技术支持。我们要确保他们获得这些材料,这样可以对全球品牌和最好的产品竞争。不管他们的业务增长或萎缩,我们将在那里。我和顶级品牌在印度遇到了多次。我们继续这样做,以确保他们获得最好的产品。

仍然有很多创新的市场。我们看到更多的3 d手机,玻璃边缘设计,更多的支持和所有这些创新在手机领域将继续驱动要求更好的玻璃。

很多品牌都将研发基地转移到印度。你认为康宁玻璃将与这些品牌紧密合作为印度市场吗?

现在,我们非常密切地与所有的品牌和OEM合作伙伴。他们获得康宁实验室设施。我们实验室在亚洲和确保他们有相同的访问是每个品牌无论是本地印度品牌或国际品牌。在某种程度上,我们把更多的技术和研发资产在印度,我们有一个强大的业务在纤维行业,我们有一个工厂。是有意义的增加,出现在正确的时间从研发的角度看。我们肯定会考虑。

你看到从功能手机向智能手机的转变进一步采取步伐?

有趣的是在印度。它有一个最低的成本数据的消费在世界上,我们看到从功能手机转移到智能手机。智能手机的增长,但是功能手机在第二季度同比收缩26%。我们看到这一现象,我们预测,印度消费者想要体验当他们看到智能手机的力量。现在我们将继续看到了越来越多的智能手机采用。4亿人的智能手机,这将增加。每年出售1.5亿部智能手机,这将增加我们的目标是确保本地和全球品牌最好的智能手机领域,他们感兴趣的价值还是溢价。我们希望这些设备保护大猩猩玻璃。

你看到你的产品获得可用的入门级智能手机?

我们有Gorilla玻璃产品在每一个价格点最经济的高端眼镜的价值主张。我们看到像小米这样的公司使用Gorilla玻璃5和6到中间,甚至部分的价值。所以,我们的高端眼镜值手机大量的意义,因为至少可以负担得起的人或买一个新电话的人购买手机第一个值。你想要电话保护。一直很困惑我们当一个品牌选择碱石灰玻璃或很便宜的玻璃覆盖一个Rs 7000电话。额外的Rs 10-Rs 30可以有一个最好的眼镜上可用设备,他们为什么不做决定。

你想如何加强客户对大猩猩玻璃在印度吗?

消费者的关键是理解是在选择和功能运行他们的手机,这样他们就可以使最有见识的决定。我们有非常高的品牌知名度在印度,这是一个伟大的事情。他们了解产品和玻璃,希望在他们的设备产品。

康宁一直以来,中美之间的贸易问题影响该公司在中国有资产吗?

只是很少。我们做一些我们的玻璃在美国和在亚洲。所以,我们仍然可以生产和销售玻璃的亚洲。使我们提供我们的客户在这个领域向世界以最少的中断。

你有一个强大的关系像华为和中国品牌吗中兴通讯吗?

我们有一个强大的关系几乎全世界所有的oem厂商,因为他们都在寻找最好的产品来保护他们的设备。康宁,历史上,甚至今天是玻璃的选择。我们看到人进来后下班的产品但一两年康宁因为我们是市场的创新者。