技术人员，这样保住你们的工作吧:印孚瑟斯的双赢方案

对于印度信息技术(IT)公司的中层员工来说，这是一个糟糕的时期。该行业正被新时代的趋势所重塑，比如自动化，人工智能还有云计算。新兴技术对公司的传统业务构成了很大的威胁，迫使他们寻找员工熟悉新技术趋势的人。

在公司合理化劳动力的同时，高薪雇用具有新时代技能的新人，完成某些工作工作而提早退休的员工，最脆弱的群体是中层员工。如果你是一名40岁左右的技术人员，没有跟上快速变化的时代，你的职业前途可能会暗淡。

但现在，这些员工看到了一线希望。这些公司一直在努力对员工进行再培训，但再培训并不总是有效。然而,印孚瑟斯找到了一种重新培训员工的新方法。它正在提高员工的技能，这将帮助它减少人员流失，并获得为未来做好准备的劳动力。

印孚瑟斯公司(Infosys)将为成功完成新过渡性课程的员工加薪一倍。这有助于员工从现有工作转向对技能要求更高的工作。据《印度时报》报道，该公司预计此举还将减少初级员工的流失率(最近的流失率一直很高，超过20%)，并为年轻员工提供更多的职业选择。其他信息技术公司包括TCS和Wipro在内的多家公司也在提出一些新颖的方法，让员工在咨询、自动化、人工智能等领域重新获得技能机器学习，并使他们停留更长的时间。

印孚瑟斯开发了6个以上的过渡项目。该公司今年启动了“通往咨询之桥”项目，目标是平均在公司工作了3年的年轻员工。这段时间过后，许多人会去竞争对手的公司工作，以求升职加薪，或者继续深造，最好是攻读MBA。该项目旨在将员工转移到企业的咨询部门，包括一次测试和为期三个月的课程。之后，员工必须在一个咨询项目中实习6个月，实习结束后，角色就会发生变化，新的薪酬结构也会生效。

“我们专注于创建一个灵活的内部市场，让我们的人才成长，而不是让他们离开去参加MBA课程。这些项目为人们提供了替代职业发展机会。”印孚瑟斯人力资源主管krisish Shankar告诉《印度时报》。

印孚瑟斯公司表示，参加该项目的员工工资上涨了80-120%。迄今为止，约有400人接受了这些方案的培训。该公司拒绝透露加薪所依据的基本工资。但考虑到一名刚毕业的工程专业毕业生的起薪约为35万卢比，假设连续三年平均加薪10%，一个过渡性项目的工资可能接近90万卢比，与MBA毕业生可能收到的工资相似。

其他桥梁课程包括为那些想要进行高级编程的人提供的“权力桥梁”编程、“设计桥梁”、“全栈开发桥梁”以及“技术架构桥梁”。强大的程序员必须参加测试并完成黑客马拉松。在设计方面，该公司过去从美国国家设计学院(NID)招聘人员，但现在正寻求提高自己员工的技能，因为该领域将随着数字技术的增长而呈指数级增长。尚卡尔说:“随着我们规模的扩大，对这些技能的需求将会上升，而这些项目给了我们灵活性。”

“通往咨询的桥梁”项目也是该公司更加专注于咨询业务的努力的一部分，该公司正寻求提升由IBM、凯捷(Capgemini)、埃森哲(Accenture)和德勤(Deloitte)等公司主导的咨询业务。如今，客户正在寻求IT供应商关于数字化转型的建议，而不仅仅是让他们管理后端操作。当被问及印度公司是否太晚为员工规划职业生涯时，尚卡尔表示，公司正在这样做。他说:“随着行业的变化，对具有特定技能的人才的需求正在增长。”