印度是中国和美国投资者的新战场

新德里:当在纳斯达克上市的MakeMyTrip,印度互联网第一个成功的故事,是希望建立一个战争基金最近,几个事件并行上演。

对手在线旅行社Goibibo,财力雄厚的支持南非媒体集团Naspers大幅打折促销,经济型酒店聚合器欧房间的边缘超过16岁的公司的估值。MakeMyTrip做了一些非传统的:它看起来向东大同行中国而不是打击私人股本在西方基金。

上个月,该公司宣布了一项1.8亿美元(Rs 1223.1 cr)来自中国最大的在线旅游公司携程的投资。“我们相信MakeMyTrip和携程可以互相帮助保持领导人在各自市场通过分享智慧,也许几战斗伤疤应得的,”MakeMyTrip首席执行官卡尔拉深1月29日的分析师电话会议上表示。鉴于MakeMyTrip价值约6.45亿美元,携程为150亿美元,很明显将这种关系的大哥哥。

基于本地的物流公司创始人的阿布邦萨尔Shadowfax,去年11月在中国一个星期来满足投资者和了解online-tooffline市场发展。“中国投资者看到O2O市场趋势和潜力,所以信心他们显示相比非常不同硅谷邦萨尔说:“26岁,曾在中国担任顾问工作了大约一年。

决定突显出中国企业日益增长的重要性和元甚至如果贬值——印度互联网和技术生态系统,直到现在一直由美国美元。10.4(1元是Rs)在一个新时代的复兴古代贸易这两个邻国之间的关系,中国互联网巨头百度、阿里巴巴和Tencent-collectively称为BAT-have积极寻找在印度过去一年创业投资。


腾讯和阿里巴巴已经开始投资,百度正在寻找交易。表面上看,一个主题的印度支那兄弟会上演在印度最大的互联网部分:在线零售(Snapdeal富士康和阿里巴巴集团投资),cab-hailing (Ola合伙人迪迪Kuaidi的全球努力针对超级)和数字钱包(支付宝已经投资了Paytm)。

潜在的主题,不过,更有可能的是,印度被聘为中国和美国的互联网公司的战场,据一些业内专家。“很好,中国都在这里。我们看到他们作为我们的投资组合公司未来潜在的收购者,“董事总经理说TC Meenakshisundaram IDG的印度,在中国有一个附属。“(印度)公司是否会赢,美国公司会赢,还是耿耿于怀印度公司将赢得仍有待观察。“红杉资本,经纬印度,Accel Partners和赛义夫伙伴,也有中国分公司。
投资者在这些公司密切关注商业模式在中国工作之前决定支持本地版本。红杉资本投资物流启动RoadRunnr去年在看到类似的投资组合公司的成功在中国,爸爸,现在价值超过10亿美元。

“越来越多的,我们正在寻找在中国而不是美国(可比公司)。一般来说,模式识别是非常重要的对于投资者来说,“萨沙Mirchandani说,早期投资公司的创始人Kae资本。印度企业家找到中国的战略投资者稳定和注重细节。

这是与美国和日本投资者数十亿美元流入印度的在线零售商2014年阿里巴巴的大片IPO后,预计类似的大型返回给定的相似之处这两个亚洲经济巨人的人口,但在许多情况下,这种策略可能会适得其反。此外,中国资本流入印度的互联网公司的本质是更多的战略相比大量美元,是金融投资Flipkart公司数十亿美元的公司和Ola。

“风投在中国不来印度。这是来到这里的大型企业集团。他们的知识构建非常成功的消费者业务,没有风投可以给的东西,“并购顾问Sanat Rao说软件产品iSPIRT智囊团。这不同于美国超级和亚马逊这样的公司,正在寻求推翻当地竞争对手,和Facebook和谷歌正考虑更多的广告收入不断增长的互联网基地在印度直接操作。

中国互联网公司不买印度公司的多数股权或建立直接业务,因为可能的政治影响,据几位专家,几十年的两国关系。风险资本公司表示,在中国经济增长放缓,有潜力的投资不仅战略利益,也从中国家族理财室流入印度。

Praveen的查克推瓦蒂,一位在政治上的经济IDFC研究所说,许多技术和互联网公司与“赢者通吃”的结构往往是自然垄断行业,所以印度政府应该保持关注多少商业受到印度互联网公司或由中国战略投资者的支持。“垄断通常是坏从市场的角度来看,将会有更大的地缘政治影响,如果看到垄断是由既得利益者控制,“查克推瓦蒂说,孟买的联合创始人天使和印度最早的天使投资人之一。

一些中等规模的中国公司在印度找到了一个强大的客户基础,建立直接业务。“印度是最大的未来5年的增长引擎。我们想在这里交朋友,”亚历克斯说姚明,中国移动互联网公司高级副总裁猎豹移动。

扩大在印度与原始设备制造商合作,投资于当地企业和引人注目的内容合作协议主要重点,他说。该公司已投资于国内耐磨健身启动GOQii,计划建立一个投资团队在印度。

其中国同行,apu集团,也概述了印度公司计划投资300卢比。品牌中国消费电子产品制造商也紧随其后。Leshi互联网信息和技术,也称Letv,是中国最大的电子公司之一。最近与印度Yupp电视和B4U音乐,Flipkart公司独家推出了智能手机在国内市场。

公司已定义的七个sub-ecosystems-mobile、电视、e-vehicles,体育、音乐、内容、网络金融——在印度被复制。然而,时间会告诉我们如果印度公司只会跳舞的中国龙,或做更多的在印度市场。