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全世界都在关注印度为避免科技界的反垄断麻烦而努力实施30%的上限

根据印度的独特规定,任何一家公司都不能占据支付交易总额的30%以上。每家公司还必须使用印度的开放支付平台,以保证互操作性,因此资金可以在100多家传统银行和谷歌Pay等数字服务中的任何一家之间转账——所有这些都是免费的。

从华盛顿到北京,各国政府都试图在促进技术创新和防止像谷歌这样的巨头之间取得适当的平衡脸谱网从窒息的竞争对手。现在,印度正在试验一个金融技术框架,无论成功还是失败,它肯定会给全世界提供教训。

该国的独特做法是从一开始就颁布限制金融科技竞争对手的法令:任何一家公司都不能占据支付交易总额的30%以上。每家公司还必须使用印度的开放支付平台,以保证互操作性,这样资金就可以在100多家传统银行和数字服务之间转账谷歌支付——所有这些都是免费的。

去年11月公布的这种结构,让印度监管机构有信心批准一项新的支付服务WhatsApp这是Facebook部门为全球超过10亿用户提供数字支付服务的初步努力。尽管WhatsApp在印度有超过4亿用户可能会使用该服务,但它无法击败像当地冠军那样的竞争对手Paytm因为有政府个大写。

“为了公共利益,我们不允许赢家通吃的做法,”印度国家支付公司(National Payments Corporation of India)首席执行官迪利普·阿斯贝(Dilip Asbe)说。该公司由印度最大的几家零售银行组成,负责基础设施的建设和监管。他的组织将停止在一家公司注册新用户,无论是本地还是国外,因为它接近30%的限制。

印度一直称赞其有条不紊的方法从一开始就把事情做好,尤其是在中国监管机构在最后一刻介入,阻止了蚂蚁金服(Ant Group Co.)创纪录的首次公开发行(ipo)之后。中国的数字支付服务因其创新和人气飙升而备受赞誉,但该领域由阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd.)的子公司蚂蚁金服和腾讯控股(Tencent Holdings Ltd.)主导。

数字支付领域的双头垄断使腾讯和蚂蚁金服得以扩张到贷款和财富管理等相邻领域,这对传统银行业构成了威胁,并引发了北京方面的巨大破坏。在印度,数字支付行业预计到2023年将增长到1万亿美元,为额外的金融服务创造一个强大的新平台。

弗雷斯特研究公司分析师阿纳夫·古普塔说:“两国都建立了可供其他国家学习的最佳实践。印度在数字支付方面树立了一个有价值的榜样,但金融服务的某些方面还有待精简和数字化。”

另一方面,中国是一个更成熟的金融科技市场,其不干涉的方式后来导致了复杂情况。古普塔说:“这种放松的方式是有代价的。

人们担心WhatsApp可能会主导印度的支付市场,因为使用WhatsApp发信息、打电话和分享视频的人数众多,而且都用10种不同的印度语言。就连街角的推车小贩也接受这项服务。“Aap whatsapp mein order bhej do”或“通过whatsapp发给我你的订单”是一个常见的重复。谷歌和亚马逊(Amazon.com Inc.)在印度也拥有庞大的用户群。

Facebook的这项服务已经在试点模式中运行了近三年,上个月获得了扩展的许可。今年早些时候,Facebook向穆凯什创办的数字服务公司Jio平台注资57亿美元安巴尼他是印度最富有、最有影响力的商人。安巴尼当时表示,Jio的电子商务服务将与WhatsApp密切合作,帮助小商家和买家无缝交易。

Facebook联合创始人马克·扎克伯格在获得批准后表示,发送金钱将变得像发送信息一样简单。“我们用的是印度的统一支付接口这使得任何人都可以很容易地在许多不同的应用程序上接受支付,”他在一段视频消息中说。

印度要求公司使用UPI因此,所有服务之间都可以进行支付,包括Facebook、亚马逊(Amazon)、沃尔玛(Walmart Inc.)、Paytm和任何新崛起的公司。零用户费用也是必需的。

“这将增加支付领域的竞争强度,”印度生物识别身份系统的设计师南丹·尼勒卡尼(Nandan Nilekani)说。印度的支付基础设施就建立在生物识别身份系统的基础上。“印度通过在前端强制要求零费用,并在后端引入严格的风险管理,为我们指明了道路。”

印度已经是仅次于中国的世界第二大互联网基地,拥有5亿用户,其增长正在吸引Facebook和亚马逊(Amazon)等全球企业。冠状病毒大流行正在加速向电子商务和其他在线服务的转移。印度国家支付公司的Asbe表示,未来两到三年内,数字支付交易的数量预计将增长15倍,达到每天10亿笔左右。

他的组织仍在讨论限制不同参与者市场份额的最终机制。Asbe表示:“我们将在与业界协商后的几个月内制定细节。”

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From Washington to Beijing, governments are trying to strike the right balance between enabling technology innovation and preventing giants like Google and Facebook<\/a> Inc. from suffocating rivals. Now India is experimenting with a framework for financial technology that\u2019s certain to provide lessons worldwide \u2014 succeed or fail.

The country\u2019s unique approach is to decree limits on fintech competitors from the start: No single player can grab more than 30% of total payments transactions. Every company also has to use India\u2019s open payments platform, guaranteeing interoperability so money can be transferred between any of more than 100 traditional banks and digital services like
Google Pay<\/a> \u2014 all without fees.

That structure, unveiled in November, gave India\u2019s regulators the confidence to approve a new payment service from
WhatsApp<\/a>, the Facebook unit\u2019s initial effort to enable digital payments for more than a billion users worldwide. Although WhatsApp has more than 400 million users in India who may adopt the service, it won\u2019t be able to crush rivals like the local champion Paytm<\/a> because of the government caps.