Twitter即将离任的首席执行官
Parag Agrawal的坚韧不拔的局掌舵controversy-ridden社交媒体平台吸引了广受赞誉的行业专家,已经知道他个人相信他捍卫公司的估值在动荡的收购由亿万富翁企业家
Elon Musk。
上周四,IIT-Bombay和斯坦福大学校友,和Twitter的法律
Gadde Vijaya后立即被革职了,
麝香总部位于旧金山的公司接管后几个月的激烈辩论和法律纠纷。
等向的狭长行业观察人士以及长任期associates India-born工程师说
Agrawal显示“恩典和商业压力。”
”他保持他的董事会和员工在一起,达成了大量麝香告上了法庭,没有退缩当麝香想谈判的价值,并发表估值同意月前,“Devendra Agrawal说,投资公司Dexter Capital Advisors的创始人和Parag Agrawal IIT-B batchmate。
”这样一个杰出的表现为CEO还把40意味着他的职业生涯才刚刚开始,”他补充说,召回,Agrawal“平静的举止”危机是第二天性。
Agrawal的迅速崛起是一些骄傲和惊奇的朋友从大学,谁记得他“书呆子笑话”和“杰出的才华”。Amit昌德尔公司的共同创始人兼首席技术官Bengaluru-based SmartCoin金融股记得Agrawal用于在最后期限前完成开卷考试方式,惊人的教授。考前怀疑他还想到的家伙,只有忠诚的书呆子类型可以解决。”
他一直是问题解决者,它显示在他如何处理困难的情况下在他10年的在推特,”他补充道。
但India-born技术官僚的CEO任期一开始表达在危机和戏剧。2021年1月,唐纳德
特朗普当时美国总统被赶下台的平台。
特朗普的拆迁引发了激烈辩论的平台是什么平台的职责和权利维护“言论自由”,同时也不允许它被用来煽动社会不和谐。
”(杰克)多西从这个角色,Agrawal并没有进化出Twitter的策略,努力保持其市场前的崇敬和相关性,”说HFS中研究的首席执行官菲尔Fersht同时指出,“他(Agrawal)的财务和技术能力没有任何疑问,但他缺乏远见和领导在业务,真的需要它。”
麝香,特朗普下台,除此之外,是一个严重的问题关于温和政策,算法实践和政治立场。
今年4月,麝香发出440亿美元的收购要约,Twitter。此后,Twitter的内部决策和响应麝香的进步成为开放的话题辩论,把一个无情的眩光Agrawal的领导和决策。
7月Twitter起诉麝香的麝香后在“恶意”,撤回了他的提议称不清楚数据机器人。一位美国法官告诉麝香遵循他的建议或面临审判,之后,上周麝香兑现了他的提议。
“Parag Agrawal做了杰出的工作维护公司估值和Twitter股东欠他一个巨大的债务,”HFS Fersht说。
Twitter在7月初股价已跌至32.65美元,麝香宣布撤回要约后,股价上涨64%,至53.7美元周五一块。
Agrawal等没有回应记者的置评请求。
他将得到4200万美元的赔偿在Twitter在他退出。Agrawal和Gadde,首席财务官Ned西格尔也放开了Twitter,据报道。
38岁的Agrawal跻身年轻很多的印度首席执行官运行大的科技公司。Sundar Pichai谷歌在50岁的萨提亚Nadella 55岁的微软和Adobe的Shantanu Narayen 59岁Agrawal具有更高的机会进入管理层的几大点硅谷科技公司,行业观察人士说。
他的强大的技术背景,他是首席技术官在Twitter海拔之前和几个领导未来的项目,就意味着他未来的工作可能因素的管理和技术经验Twitter。
Agrawal Twitter的蓝天项目中发挥了关键作用。根据注意了晴空的Twitter,这是一个新的协议来运行一个社交网络和几个“分散”的概念。帐户可移植性,例如:你可以将你的社交媒体账户从一个网络供应商到另一个地方。
赫曼特Mohapatra,合伙人光速印度,周六在推特上说,Agrawal的真正的职业是“刚刚开始。””Frankly the only one coming out of the Twitter debacle looking good is Parag. Massive turnaround and shareholder value creation, dignified leadership against 24*7 chaos, made Elon bend to follow through, shipped code..."