用户如果沃达丰想法死了,和其他关键问题

作为沃达丰的想法破产猛冲而去,问题是政府是否应该救助陷入困境的公司吗?即使这样做决定,将紧急救助足以拯救公司从一个天文数字的债务1.8十万的卢比,经常性业务每月数千卢比的卢比的损失,和飞行的高薪客户?

政府救助的理由是什么?

最大削弱沃达丰想法的失败将是财政大臣——特别是记住微不足道的收益后收到安尼尔的信实电信的崩溃以及Aircel。

公司的光谱政府包括递延税负债价值96300卢比,AGR责任(post SC判断)61000卢比,和大部分事业单位银行负债从23100卢比的总借款/贷款。再加上潜在的这些款项的利息损失,和总政府支付挫折可能高达高达2十万的卢比。

但是带来了公司如此可怕的境地?

如果政府分发新的复兴方案,这将是第三个电信行业自2017年以来将收到。其业务财务时受到沉重打击穆凯什•安巴尼做出了积极进入移动业务2016年9月,使声音指控免费为消费者和深入削减价格的数据。

这真的伤害了在职者Bharti Airtel,沃达丰印度,知道细胞(最后两个合并作为2018年对策),他们用来实现近75%的收入来自声音Jio了自由。

而4 g-only Jio看见一个业务案例驱动更高的数据和内容消费,别人的商业模式仍然围绕挤压消费者语音和数据关税,漫不经心的较大的趋势数据,流和奥特服务是在大部分的发达国家。


监管管理也一直贫穷吗?

苏尼尔•米塔尔将他的公司的深度痛苦在最初的商业冲击,但沃达丰想法(由Aditya Birla)组和经验丰富的沃达丰)未能这样做。公司下滑,下滑速度。

如果糟糕的商业策略沃达丰的想法管理被责难,所以是电信部门的无能处理。迅速成立公司开始下滑时,他们应该检查入境后的掠夺行为的机会一个财力雄厚的挑战者。政府的笨拙的政策也被所有人都能看到的国有BSNL和MTNL管理不善。

为什么印度消费者应该担心吗?

从最大的电信公司在印度发布合并超过40卢比的客户,今天沃达丰的想法是第三大,仍有相当大的26.8卢比的消费者。如果申请破产,将会有一个近乎恐慌的情况下客户会争相Jio Airtel或BSNL / MTNL迁移。

然而,这样的突然涌入大量的用户肯定会伸展already-crunched频谱基地,和服务质量将受到影响。

竞争减少将意味着公司将有舒适和肘部的房间再次提高关税。在每个消费者每月14 gb,印度人现在最高的消费者数据,预示着near-digital革命。数据价格上涨可以减缓这个激增。

大多数大市场,如美国,中国和韩国有两个以上的球员,也需要一个健康的竞争格局和处理庞大的用户基础加上昂贵的技术升级。


3对未来印度电信的场景是什么?

之一,沃达丰的想法甚至Airtel已经一次又一次的口语需要一个“底价”语音和数据关税。Jio不同意。但如果政府,消费者仍将是输家。

2、合并BSNL / MTNL。除了国有电源本身就是一个大拖累政府财政,并没有好转的国语有个尽管最近超级70000卢比包。

三,一个新玩家进入印度的电信市场。这里进入壁垒包括一个极高的投资门槛,每用户平均收入是世界上最低的,定价过高,征税很高,政策的不确定性,和当地球员强烈根深蒂固。