这是9
th沃达丰(Vodafone)和年
IPL成功的关系,开始与印度板球超级联赛的第一个赛季。尽管变幻和争议
IPL,协会已经变得更加强大和电信品牌用板球TG平台打造一种情感联系。
在2016年,随着9
thIPL的季节开始,沃达丰已经推出
市场营销闪电战,以促进其SuperNet服务。虽然SuperNet伞侧重于网络,最新的活动将有强烈的弯曲对3 g和4 g服务。
谈到关注SuperNet在其最新的运动,
Sandeep Kataria——商业、主任
沃达丰印度,提到品牌大大提高了其产品的水平(网络)通过先进的3 - 6个月。“我们有一个广泛的网络具有极强的使用。我们的网络是为了迎合消费者的需求与高速度,不叫下降和高声音清晰。它完全启用IP,从而为未来做好准备。我们已经注册的一些特性,现在有信心我们的网络,因此对消费者承诺的好处,真正反映了权力等SuperNet地铁站进行视频通话,视图和流高清内容。我们的目标是将SuperNet这个活动的好处而不是关注的属性,“Kataria补充道。
品牌已经组织了一系列活动如沃达丰SuperCheer,沃达丰SuperAlbum,沃达丰相聚和沃达丰FanArmy与观众保持接触。“我们已经排队好几个强壮onground激活,今年“Kataria股票。
相聚与沃达丰(Vodafone)比赛,一个客户可以用完整的酒店看联赛比赛,获胜球队的队长见面,得到一个签名比赛用球。人们也可以加入沃达丰FanArmy或者是沃达丰SuperAlbum的一部分,是世界上最大的在线相册的一部分。是后者的一部分,人与Zoozoo点击图片,发现他们在体育场比赛在哪儿举行或在沃达丰商店附近。品牌也创建了一个口号——加油
Hakke巴克,帮助传播板球球迷之间的欢乐和精神。这国歌将所有媒介推广包括一个在线视频流行舞蹈的艺术家电影ABCD的名声——Gottlieb。随着比赛的进行,沃达丰将给球迷一个机会成为沃达丰SuperCheer的一部分。它邀请粉丝创建一个众包混搭的视频沃达丰加油的口号。
活动将运行在所有媒介和几个国家电视频道。这将是强烈的数字媒体的支持,其中包括Facebook、Twitter、YouTube和其他媒介。“我们有很强的联系对社会特别是ZooZoo的观众,“Kataria补充道。会有广播和户外支持它在所有城市。
的旅程
沃达丰是唯一的全国性品牌与IPL自2008年成立以来。电信主要一直高调品牌和板球的事件
市场营销计划。
2008年,它开始
乐意帮助运动,然后在2009年,电信主要推出的
是比赛的明星促进血管的产品。在2010年,它发起了一场运动,旨在促进自动发射。在2011年晚些时候,沃达丰的关注
3 g然后继续关注
移动互联网在2012年。2013年,该品牌指出
更快的数据下载,在线充电和免费游戏。2014年,集中搬到
多个产品,如Chhota充电,选择你的号码,资产转移和其他人。再一次
3 g的速度在2015年的焦点。沃达丰几乎花费超过四分之一的IPL将营销预算。
Kataria说,“这是一个极端的满足与IPL的关系。作为一个品牌的平台我们已经非常满意。我们相信的板球,人才,体育,娱乐,IPL汇集了非常适合于沃达丰的品牌个性。协会已经帮助建立与消费者的关系,高品牌再现和凸起。那么,如果我们看这个国家的排名前20位的活动在过去十年中,ZooZoo和哈巴狗最非凡的IPL的产物。创建ZooZoo的记住IPL如短暂休息和其他东西。乐意帮助竞选帮助我们启动我们的服务和ZooZoo帮助我们在推动3 g”。
IPL也有一个艰难的旅程在最近几年有几例假球和赌博的团队和个人被禁止参加比赛。这让很多负面宣传品牌,在其之前的赞助商
百事可乐断绝了和比赛。
在沃达丰是否想过打破与品牌的关系,Kataria,说:“我们是反映消费者对这款游戏的热爱。我们没有看到任何按照TRP缺乏信心和体育场的人。IPL继续作为一个非常受欢迎的比赛。我们没有理由认为否则。”
沃达丰印度100%的沃达丰集团的子公司。它开始操作在1994年其前身和记电信收购了孟买的细胞许可证。品牌沃达丰2007年9月,在印度推出后,沃达丰股价。获得2007年5月哈钦森Essar的多数股权。从单个操作基地有3100万客户,拓展公司业务覆盖全国所有22 1.8亿年电信圈和服务客户。
根据2015年发表的一份报告,该品牌的3 g客户基础是2380万左右。
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