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Mphasis首席执行官加内什·阿亚尔:被黑石收购后,该公司分散的领导风格能否继续存在

在由10人组成的执行委员会之下,Mphasis确定了17名高管,并授权他们在没有上级批准的情况下做出决定。

Mphasis首席执行官加内什·阿亚尔:被黑石收购后,该公司分散的领导风格能否继续存在孟买:全景首席执行官Ganesh Ayyar表示,他将努力确保公司的分散领导风格在被收购后继续存在百仕通因为它代表了it公司的“灵魂的一部分”。这家总部位于班加罗尔的公司去年开始了一项重组计划,专注于使自己更加灵活,Ayyar将这一过程比作“在公司中产生化学变化”。

本月初,私人股本黑石集团表示将以超过10亿美元的价格收购Mphasis。这引发了人们对Mphasis管理模式能否延续的质疑,因为众所周知,私募股权基金会将决策集中在其投资组合公司。“我们正在为这种变化做准备。有时人们会变得抗拒改变。但我们将努力保留的一些东西是继续推动授权和加速的边界,并围绕专业化建设这家公司,”Ayyar在接受ETin采访时表示。

作为管理层重组的一部分,Mphasis在10人执行委员会以下的级别中确定了17名高管,并授权他们在没有上级批准的情况下做出决定。

分析人士曾表示,更扁平的决策结构将是IT公司如何应对向更多数字化服务和产品转变的一部分。印孚瑟斯首席执行官Vishal Sikka据《经济时报》此前报道,该公司还在尝试减少某些业务领域参与决策的人员数量。Ayyar表示,Mphasis尚未与黑石就其管理结构进行讨论,但表示一旦交易接近完成,就会进行讨论。“强调和黑石有一个共同的目标。实现目标可能有不同的方法。仅仅因为方法不同并不意味着它就不好,”Ayyar说。

Mphasis首席执行官加内什·阿亚尔:被黑石收购后,该公司分散的领导风格能否继续存在

他说,公司有责任确保黑石有一个良好的“入职”过程。

Ayyar本周早些时候在孟买与投资者交谈,他说,其他股东的问题集中在公司是否会在报告业绩时保持其细节。他表示,投资者也对与黑石投资组合公司的潜在合作机会感到兴奋。

黑石集团表示,将开放其近80家公司的投资组合,这些公司的总营收约为900亿美元。

“这些将是一臂之遥的交易。这就是我想要的。我们将不得不与他们现有的供应商竞争,提供更好的解决方案并取得胜利。只有在其他条件相同的情况下,我才会认为我们有优势,可以把它留在家里。”Ayyar说。

他说,尽管尚未确定任何目标,但Mphasis将首先通过其横向服务进入投资组合公司。

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\"WillMUMBAI: Mphasis<\/a> CEO Ganesh Ayyar has said he will work to ensure that the company\u2019s decentralised leadership style survives after its buyout by Blackstone<\/a> as it represents \u201cpart of the soul\u201d of the IT firm. The Bengaluru-based firm had last year begun a reorganisation programme focused on making itself more nimble, a process Ayyar had likened to creating a \u201cchemical change in the company\u201d.

Earlier this month,
private equity<\/a> firm Blackstone said it would buy Mphasis in a deal that could be worth over $1 billion. This raised questions on continuance of Mphasis\u2019 management model since PE funds are known to centralise decision-making in their portfolio companies. \u201cWe are preparing ourselves for the change. Sometimes people can become change resistant. But some of the things we will work to retain are to continue to push the boundaries of empowerment and acceleration and to build this company around specialisation,\u201d Ayyar told ETin an interview.

As part of its management rejig, Mphasis had identified 17 executives in the rung below its ten-member executive committee and empowered them to take decisions without higher-level approval.