易观梅森表示，随着智能手机普及率的提高和高速数据的传输，OTT对电信公司构成了巨大威胁

新德里:随着智能手机在印度快速渗透数据收养，威胁奥特正变得无所不在，分析师们Ashwinder塞提而且莱姆布莱萨Putrevu从Analysys Mason在ET电信周二的网络研讨会上说。

2015年，在全球范围内，通过OTT平台发送的短信流量达到11641亿条，超过了同期84700亿条的短信流量。因此，根据易观梅森分享的数据，2016年OTT服务导致全球移动市场收入损失超过200亿美元。

即时通讯应用Whatsapp在印度的用户数量约为1.6亿，而同期3G/4G用户数量为2.17亿，从而证明了基于ott的即时通讯服务的受欢迎程度。该研究公司表示:“鉴于智能手机和OTT应用程序在该国的渗透率不断提高，传统语音服务的使用率已经开始下降。”

在这种情况下，印度的电信运营商要么允许OTT玩家将数字服务货币化，要么从数据收入的增加中获得间接收益ARPU由于OTT;分析师们认为，它们也可以通过数字服务创造新的收入流，获得直接的收入增长。

Sethi说:“任何能增加3-5%收入的数字服务都应该被认为是成功的，因为运营商的核心业务收入正在下降，而数字服务可以在一定程度上缓解这种冲击。”

他补充说:“对于电信公司来说，仅仅专注于核心业务是不可取的，因为数据增长不会带来相应的收入增长。”新的服务将为核心业务带来间接的好处，如减少人员流失率，使核心业务免受竞争对手的侵蚀，如网络研讨会中所讨论的。

当运营商计划提供OTT视频或信使等数字服务时，它可以建立自己的服务，也可以与OTT提供商合作。然而，Sethi表示，与OTT提供商合作并不是运营商应该考虑的长期解决方案。此外，电信公司需要建立一套数字服务，而不是只专注于1-2项服务。

开发自己的应用程序的好处是可以获得更大的外部收益，运营商可以控制大量的用户体验。

采用像Reliance Jio这样的围墙花园方法，运营商可以区分核心语音/数据产品，并使核心业务更具吸引力。然而，这种方法的用户覆盖范围有限，这对于依赖网络效应的业务尤为重要。

通过开放获取方法，电信公司可以从所有客户那里获得直接收入，也可以从自己的客户那里获得间接货币化。

根据分析师的估计，电信公司可以从自己的数字服务中获得5-10%的收入。