孟买:
Aircel创始人
C Sivasankaran他说如果他还在,电信运营商还能维持下去。
这位连续创业家在电话中表示:“我早就预料到了这种情况,并创造了以更低价格处理数据的能力。”
西瓦桑卡兰于1999年创办了这家电信公司,最初在泰米尔纳德邦提供服务。2005年,他把公司卖给了马来西亚
模拟人生通讯,由
Ananda克里希南.
“埃尔塞现在有一种内在的不生存能力。银行应该从阿南达•克里希南那里获得个人担保。”埃尔塞和它的两个单位接近
全国公司法法庭(NCLT)上个月寻求解决其债务问题
破产与破产法典由于拖欠金融和运营贷款机构的欠款超过了50亿英镑。它要求举行紧急听证会,任命一名临时解决专业人员,以帮助解决继续提供服务、偿还贷款和支付薪金等事项。
Sivasankaran说他“非常尊重”Krishnan,但他们的工作方式不同。
“他是一位优秀的企业家,为公司尽了最大努力。然而,他应该在有机会的时候把公司卖给AT&T。”2008年,美国移动公司AT&T与Maxis进行了谈判,以收购其在Aircel 74%的股份,作为重新进入印度移动市场的一种模式
行业但由于双方在估值上存在分歧,未能达成交易。
在Maxis交易之后,Sivasankaran处于争议的中心,他声称自己被迫出售Aircel。
自2016年Reliance Jio进入市场以来,由于收入下降和现金流减少,Aircel一直无法偿还债务,引发了一场价格战,因为电信公司竞相赶上新公司的廉价费率。在Maxis停止为其提供资金后,情况更加糟糕。
埃尔塞的大部分债务来自于购买频谱的贷款,包括2010年的宽带无线电波。最近试图将公司与
信实电信该公司受到监管机构审批延迟的打击,最高法院还下令禁止埃尔塞出售与另一起案件有关的频谱。
Aircel的所有债权人,包括其他电信公司,塔公司和设备供应商,现在正准备接近NCLT,以收回他们的欠款。
知道细胞和沃达丰印度已经停止从Aircel的网络连接到他们自己的网络,因为没有支付互连费用。