NR NARAYANA没吃

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• 印孚瑟斯的手赏金4高管;支出上升了50%

  薪酬的增加,在2016财政年度,主要是业绩股票激励的形式,将在四年背心。

  

• 印孚瑟斯首席执行官Vishal Sikka维护首席运营官普拉文·拉奥的工资,说移动留住人才的关键

  ”(它)是至关重要的为我们保留关键人才,使我们的领导团队的长期利益与股东,”Sikka说。

  

• NR Narayana默菲抨击印孚瑟斯首席运营官加薪

  Narayana默菲说普拉文·拉奥的量子的工资增加是不公平的,比工资上涨给其他员工。

  

• 印孚瑟斯4月回购可能发生,可能会超过25亿美元

  这将是第一个回购公司的35岁的历史之后,其竞争对手也采取了类似行动和TCS。

  

• 印孚瑟斯可能遭受打击如果动荡生长:专家

  Sikka写信给员工,让他们不被猜测该公司致力于治理、完整性和价值观

  

• 在印孚瑟斯公司治理严重,董事会需要全面改革:NR Narayana没吃

  董事会在公司的最佳利益是什么强化怀疑公司抑制一些有害信息。

  

• 正在努力确保麻烦在印孚瑟斯不会爆发失控

  业内专家表示尚未过去,只能进不能退的地步。“最终目标是推动者,董事会和管理应该是一致的。

  

• 科技不是最终的治疗,需要人们的好男人:NR Narayana没吃,印孚瑟斯

  “我们需要问自己如果周围我们正在帮助孩子们解决问题通过教育,我们在课堂上给他们。”

  

• 我知道阿齐姆•普莱姆基:Narayana默菲Wipro传奇的非凡的遗产

  随着Wipro董事长完成在今天巨人的舵,50年没吃写周年纪念特别的传奇人物的生活和时间。

  

• 建立印孚瑟斯的人是如何指导他们向印度最新的创业人才和钱

  Bengaluru-based软件服务公司市值的近42美元多一点,印度联合估计价值的启动“独角兽”。

  

• 不能自满增长了7.6%:印孚瑟斯创始人NR Narayana没吃吗

  “我们需要做更多的工作,鉴于印度在人类发展指数很低,我们有我们的工作。”