Vodafone-Idea Facebook-WhatsApp:十年最大的并购
谈判数十亿,闭门会议的交易,只是一些相似性最大的并购下降在过去的十年。
沃达丰想法合并
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Vodafone-Idea合并:幕后报告对企业和法律错综复杂
没有人愿意采取任何决定在匆忙或给任何回旋余地,因为10年后,没有人希望手上有一个法律案件指控有任何不当行为,一位官员说。
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Vodafone-Idea合并:电信市场稳定、健壮的速度增长,点secy说
政府最终批准了沃达丰和想法的巨型合并细胞创造了印度最大的移动运营商市场份额约为35%,近4.3亿用户。
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Airtel计划在海外筹集10亿美元贷款
预计至少有五到六家银行的离岸信贷安排电信参与一个残酷争夺用户和有钱的Jio的依赖。
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Vodafone-Idea可能不会急于创造新的品牌
这两家公司在2017年3月曾表示,合并后的公司的品牌战略将适时开发,利用客户的现有品牌的亲和力,建立了在过去的十年。
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PMO表盘点,寻求Vodafone-Idea合并交易的细节
这两家公司,甚至点,此前曾说,他们预计协议要经过June-end批准。
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Vodafone-Idea合并:没有延迟从政府方面,Manoj Sinha说
然而,Sinha说,不会有并购(沃达丰和想法之间),直到时间所有的手续都是总结道。
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在4月6.4沃达丰印度失去多数用户
939万年的新消费者,印度的用户总数增加到10.4974亿人。
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想法完成销售独立塔为4000卢比ATC
在监管机构的批准的最后一站,第二和第三大电信公司的合并在印度预计将在不久。
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沃达丰,想法细胞可能超过5000名员工
两家公司——正在损失由节点团队建议合并处理削减至少5000名员工在接下来的几个月。
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Idea-Vodafone合并可能接近6个月前,3
沃达丰印度和Kumar Birla-led想法并购业务创建印度最大的电话公司拥有超过4亿的客户。
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IMC 2017:提出合并细胞是下一个激动人心的章沃达丰科劳说
公司将超越声音,更多的移动数据,在交流服务,在云服务,在物联网,在机器的机器,秘密会议的首席执行官说。
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想法寻求合并沃达丰电信部门的点头
电信部门(点)通常需要45 - 60天给予必要的批准合并,除非需要合并各方的并发症或澄清。
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依赖Jio塔帮助鼓吹占有权
分析师预计鼓吹他获得50%的增量市场份额如果Jio扩大全国基地4 g细胞多数网站从目前的1.2十万的1.5。
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印度的竞争委员会清除Vodafone-Idea合并
印度的竞争委员会(CCI)周一批准拟议中的合并沃达丰印度和Kumar Mangalam Birla-owned细胞,这被视为一个关键一步扫清了道路供用户创建印度最大的手机公司。
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这是成为薄利多销游戏在电信领域,COAI总经理Rajan年代马修斯说
“如果连沃达丰和想法是很难,你可以想象一个新的enrant或一个较小的球员将面临,”Rajan马修斯说。
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印度证券交易委员会寻求Idea-Vodafone合并计划的细节
在兼并和合并规则已经改变,它必须是首次由印度证券交易委员会审查。
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沃达丰将额外的9%的股份卖给Aditya Birla集团合并
AB集团已向疯牛病Voda之间融合的综合计划和想法。
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这是拉亚塞提,背后的人一些印度电信行业最著名的并购
在最后一个十年,从Vodafone-Idea MakeMyTrip-GoIbibo合并,顾磊杰(Rajat Sethi的小型律师事务所识别的同事,让大公司他们的钱
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Vodafone-Idea合并:专家冰雹决定继续与两个独立的品牌策略
专家表示,它将花费更少的维护比创建一个新的两个不同的身份,其中包括与消费者建立一个新的连接。
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BSNL为其分配价值62000卢比的频谱5 g推出
官员表示一个点委员会已经批准了一项提议给10 MHz块溢价700 MHz频段带价值约40000卢比在70 MHz的mid-band(3600兆赫到3670兆赫)价值约22000卢比BSNL 5 g。
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